为了加快融入招商蛇口工程管理体系,提升员工工程管理能力,12月2日,招商置业组织员工利用业余时间开展“融入蛇口体系,提升工程管理能力”专题培训。
本次培训从工程质量管理体系、第三方评估制度及结果分析、运营亮灯制度等方面全面介绍了招商蛇口工程管理体系。同时,对招商置业与大型房地产公司“住宅、公建类项目”工程管理模式进行对标分析,并讨论在工程管理过程中面临的问题。
据悉,招商置业近期以“弘、改、提”专项活动为契机,采取组织业务培训,优化部门职责,简化业务流程,强化督办考核等方式,提升工程管理水平,为“标准化、流程化、制度化”工程管理奠定良好基础。(王鑫磊 文/图)