4月11日,集团总经理胡建华到招商蛇口进行调研,听取招商蛇口、漳州开发区及招商漳州关于2021年度经营计划及一季度经营情况、“揭榜挂帅”工作机制详细进展及年度重难点工作开展情况等方面的汇报,提出下一步工作要求。集团副总经理李百安陪同调研。
胡建华充分肯定招商蛇口、漳州开发区发展成效,特别是在当前严峻行业形势下,一季度取得的各项经营业绩来之不易。招商蛇口是集团的“基本盘”和“稳定器”,是蛇口精神的继承者,近年来通过持之以恒的追求,实现了跨越式发展,希望进一步为集团多做贡献。漳州开发区及招商漳州在缪建民董事长调研后呈现出新风气,各项业务指标趋势向好,尤其是产业发展有新突破、工业企业产销两旺、历史遗留问题处置取得明显进展等,实现“开门红”,开创了新局面。
胡建华强调,“揭榜挂帅”是工作机制创新的重要方式,要通过奖惩分明的机制,鼓励优秀的年轻干部实干担当、攻坚克难、进取有为,解决痛点难点问题。同时要通过“揭榜挂帅”工作机制的不断优化,培养人才,固化机制,形成文化。要将“揭榜挂帅”与公司经营业务、长期及战略性工作、质效提升等有机结合,进一步细化分解,真正解决企业经营中面临的“急难险重”问题。
胡建华对下一步工作提出要求:一是从政治性和时代性两方面着力抓好公司品牌提升;二是产业新城业务要以产业集聚为核心,做好模式梳理;三是围绕楼宇经济做进一步研究,有效盘活写字楼资产;四是要学习领悟集团组织人事工作会议精神,将人力资源转化成企业生产力,同时要担负责任,为集团“出品牌、出模式、出人才”多做贡献。
李百安充分肯定招商蛇口、漳州开发区年度经营计划铺排和一季度取得的成绩,对招商蛇口“揭榜挂帅”具体工作方案、一城一模板、持有物业一业态一模板、一园一策、品牌建设等重点工作提出具体要求。同时指出后续要持续抓好公司总部队伍建设、安全生产等重点工作。漳州开发区、招商漳州要进一步抓深、抓细、抓实管理办法落地、财税分成体制调整、融入厦漳一体化建设、申请纳入自贸区扩区范围等重点工作。
集团办公室、战略发展部、区域发展部分别对招商蛇口、漳州开发区及招商漳州“揭榜挂帅”工作情况进行了点评,提出进一步完善相关工作的意见和要求。
集团首席战略官张军立,区域发展部部长、自贸办主任罗慧来;招商蛇口董事长许永军、总经理蒋铁峰,招商漳州总经理黄强中,集团办公室、战略发展部、区域发展部和招商蛇口、漳州开发区及招商漳州领导班子成员参加调研。(招商蛇口 漳州开发区 供稿)