缪建民调研招商银行南京分行

　　4月20日—22日，招商局集团董事长、招商银行董事长缪建民在江苏考察期间，调研了招商银行南京分行，看望慰问一线员工，详细听取有关工作汇报，对南京分行下一步发展提出要求。集团总会计师周松、副总经理李百安参加调研。

　　4月20日，缪建民一行赴南京分行下辖的二级分行扬州分行实地调研，对扬州分行把握改革开放机遇、积极进取谋发展所取得的成绩予以高度肯定。他表示，扬州分行在14年发展中做到了战略引领、特色彰显，近两年更是聚焦公积金、专项债、医保电子票据等场景，以G2B2C打开了批量获客的新局面，为大财富管理夯实客群基础。他强调，财富管理决定我们能走多高，金融科技决定我们能走多快，风险管理决定我们能走多远，要加强能力建设，行稳致远，在新征程中以新业绩谱写新篇章。

　　4月22日，缪建民一行调研了南京分行，参观了南京分行营业部和私人银行中心，并与现场干部员工进行交流。

　　座谈会上，缪建民详细听取了南京分行围绕做好党建与业务融合者、总行战略与文化执行者、服务区域改革发展参与者，聚焦加快发展的总目标推出的主要工作举措的汇报，并听取了总行审计部南京分部审计工作开展情况的汇报。

　　缪建民对南京分行坚持稳中求进的总基调、不断推进高质量发展所取得的成绩表示肯定。他表示，南京分行建立了一支政治素质与专业素质双过硬的队伍，结合实际持续推动战略落地，凝心聚力共度风险高发期，逐步形成了自己的特色，今年一季度经营表现喜人，稳中向好趋势得到进一步巩固。

　　缪建民指出，招商银行之所以能在同业竞争中脱颖而出，一方面在于始终坚持 “两个一以贯之”，把党的建设和公司治理有机结合，从现代企业角度健全公司治理，保证了健康、持续发展，也得到投资者广泛认可;另一方面，招行的战略正确且清晰，并始终坚守银行本业，专业专注、持之以恒推动战略落地。

　　针对南京分行下一步的发展，缪建民提出三点要求。

　　一是要结合实际，有特色地推动战略落地。要把握江苏制造业发达的典型特色，以制造业为抓手，切实服务好实体经济，做强重资本业务;同时要推进投商行一体化、财富管理、金融科技能力建设，发挥场景引流、公私融合的优势，做大轻资本业务，在“轻型银行”“一体两翼”战略落地中彰显特色。

　　二是要放大格局，坚定信念追求更高目标。南京分行所处区域经济基础良好、发展势头强劲。要继承和发扬老一辈革命家的革命精神，既要乘势而上，增强发展自信，更要自我加压，向特等行目标加速迈进。

　　三是要常抓不懈风险管理，为高质量发展保驾护航。要把合规管理放在突出位置，同时要加强宏观经济对行业、企业影响分析，提升产品定价和风险管控能力。

　　集团首席数字官张健、集团办公室主任钱益兵、区域发展部部长罗慧来，招商银行南京分行、审计部南京分部相关负责人陪同调研。(集团办公室、招商银行 供稿)