缪建民调研中外运长航及中国外运部分在港机构

　　6月2日下午，集团董事长缪建民率队调研了中国外运(香港)集团、中国外运(香港)物流和宏光发展有限公司(以下简称“宏光公司”)，实地考察了中国外运(香港)物流下属仓储公司流浮山物流中心，详细了解了各单位发展历程、经营情况和“十四五”期间的主要发展思路，并就下一步经营管理和业务发展提出明确要求。集团董事王崔军、总经理助理褚宗生参加调研。

　　缪建民来到中国外运(香港)物流所属流浮山物流中心，亲切慰问了现场一线干部员工，实地考察了物流中心和宏光公司移动冷库，特别了解了物流中心在面对新冠疫情之下的经营管理工作、重点客户的运营情况、移动冷库的使用情况和未来拓展计划。他充分肯定了两家单位通过内部协同带来的积极效益，要求继续统筹抓好疫情防控和经营管理，做好安全管理、重点客户服务和市场拓展工作，不断为集团在港业务做强做优做大贡献力量。

　　座谈会上，中国外运(香港)物流、宏光公司和中国外运(香港)集团，先后汇报了公司总体情况、防疫抗疫、在港业务发展情况、“十四五”期间主要发展思路及需要集团支持的有关事项等。

　　缪建民对中国外运(香港)物流(东南亚区域)立足香港和东南亚物流市场，努力打造差异化的竞争优势，经营情况不断改善表示肯定。他指出，中国外运(香港)物流“十四五”发展思路清晰，下一步重点要深耕香港，精耕东南亚。深耕香港就是要把香港的物流业务做大做强，要把公司建设成为香港影响力较大的物流企业，服务香港经济社会发展大局;精耕东南亚就是服务国家战略，抓住国际陆海贸易新通道和RCEP生效后的重大机遇，服务好与中国企业有关的投资、贸易，从小而精到小而强，到又强又大，把东南亚区域公司打造成中国外运海外公司的样板。

　　缪建民对宏光公司成立以来，特别是2000年以来的快速发展、内部协同、人均创利能力表示肯定。他指出，宏光公司从当年的所有者权益100万美元发展到目前的1.07亿美元，33年实现了100倍的增长，特别是2000年以来，积极求变、以变应变、创新发展，利润创新高。他要求宏光公司继续把细分市场做精，不断提高盈利能力。

　　在听取中国外运(香港)集团的汇报后，缪建民希望外运(香港)集团持续加强资产的管理，管出效益，确保国有资产保值增值。

　　集团人力资源部部长阎帅、战略发展部部长熊贤良及集团办公室等相关单位负责人陪同调研。(集团办、中国外运 供稿)