12月29日下午,招商漳州召开2021年度述职考核会,招商漳州经营班子成员,各部门、各下属企业负责人参加会议。招商漳州党委书记、董事长黄强中出席会议并讲话。
招商漳州领导班子成员,各部门、各下属企业负责人围绕党建工作暨党风廉政建设工作、KPI指标完成情况等工作进行述职,并提出2022年工作思路。
黄强中回顾了招商漳州2021年整体工作情况,深刻分析内外部形势,并对述职情况作出点评。他指出,招商漳州2021年的经营管理工作有“五个新”。一是党建工作再上新台阶,获得集团及福建省委的认可和肯定。二是组织建设呈现新风貌,公司组织架构进一步优化,干部员工工作作风、工作效能有较大提升。三是双鱼岛开发实现新突破,首发项目成功落地,双鱼岛进入二级开发阶段。四是经营发展有新成效,公司主要经营指标完成年度目标。五是历史遗留问题取得新进展,完成客运站办证等历史难题。
对于2022年的工作,黄强中要求:一是加强党的建设,提升员工精气神;二是加强双鱼岛开发建设,将双鱼岛打造成“下金蛋的鹅”;三是加强业务经营,实现减亏扭亏、提质增效;四是加强新业务拓展,支撑招商漳州可持续高质量发展;五是加强内部管理,强化紧迫感、危机感,进一步优化体制机制,提升工作效率;六是加强干部培养,提升改革攻坚和抓落实的能力,树立以业绩论英雄的导向;七是加强内部协同,进一步融合融效。(郭少蓉/文
罗婕/图)