胡建华线上主持召开集团数字化工作领导小组2022年第一次专题会议

　　3月1日上午，集团总经理胡建华主持召开集团数字化工作领导小组2022年第一次专题会议。集团董事王宏参加。会议以视频方式举行。

　　会议听取了集团首席数字官兼数字化中心主任张健关于集团2022年数字化工作计划，以及相关职能部门2022年数字化工作总体安排的汇报。

　　胡建华指出，集团数字化转型工作进入新阶段，但在产业数字化转型、数字产业培育、总部管控模式升级等方面仍存在一定差距。央企数字化转型正全面加速，要认清形势、全力以赴，为初步建成“数字化招商局”的阶段性目标全力冲刺。

　　关于2022年工作，胡建华要求，要在数字技术平台创新上保持稳定安全，技术水平达到央企前列，为转型提供支撑保障。全力推动产业应用创新、管控应用升级和数字产业化突破，二级公司数字化工作要提出更高、更明确的要求。加强集团数字化队伍建设，深化完善CDO管理体系，加强数字化人才梯队和人才机制建设。

　　关于集团产业数字化转型，胡建华强调，要以经营驱动、业务成效为导向，建立“数字化招商局”指标体系，二级公司细化分解形成自身转型的重点工程和目标指标体系，确保今年数字化赋能业务的成效。以重点工程为抓手，打造行业领先产品为目标，二级公司首席数字官要牵头做好重点工程的拆解、建设、追踪和汇报。面向未来需要，瞄准解决行业“卡脖子”问题，培育数字技术独角兽企业。在产品创新、运营模式转型、业务流程优化等业务转型方面，树立变革思维观念，建立科学变革方法，推动数字化转型见效。

　　王宏强调，集团2022年数字化工作要进一步聚焦以下重点。继续加强技术底座能力的建设和运营服务水平的提升，满足二级公司的更高要求。加强客户数据治理，加快客户服务平台建设，支持二级公司线上化的客户经营。加强招商随行平台的完善创新，深化招商随行在产业公司的场景应用。“一企一策”着力推动二级公司转型取得突破，加快核心业务经营的数字化建设，实现业务经营数字化质的进步。

　　集团交通物流总监、交通物流部/北京总部部长宋德星，集团财务部(产权部)部长刘威武，集团战略发展部/科技创新部部长邓伟栋，集团办公室、人力资源部和招商金科、IBM咨询团队等相关人员通过视频参会。(集团数字化中心 供稿)