【公司日】李建红董事长论“传承与开拓”(三)

　　2016年，在大家的共同努力下，招商局实现了“十三五”的良好开局、有力起步。回顾2016，是新改革，增添了招商局的整体竞争力;是新战略，提升了招商局的持续发展动力;是新产业，拓展了招商局的长期增长潜力。2017年将是关键的一年。国家供给侧结构性改革和国企改革进入深化阶段，将迎来党的十九大召开;集团世界一流企业建设渐进中盘，招商局将迎来创立145周年。船至中流，必须击楫勇进。在这个百年不遇的大变局时代，要实现我们共同的招商梦，唯有改革创新，别无选择。

　　——《船到中流，击楫勇进》 2017新年贺词

　　市场化已经成为招商局的“血脉”与“基因”，为企业发展提供了不竭的强大动力……经过多年的发展，招商局在体量上进入万亿级资产、千亿级利润央企行列，企业活力、控制力、影响力、抗风险能力大大增强，国有资本投资运营效率明显提高。连续12年被国资委考核评为央企A级企业 ……当然，我们清醒地认识到，市场化探索永无止境，我们将不断对标市场先进企业，以改革促创新，以创新促发展，推动企业持续健康发展。

　　——《国企市场化改革之路》 在首届中国企业改革与发展高端论坛上的发言

　　招商局是一个以服务业为主的企业集团，现有业务中除海洋工业外，其余均为服务业。针对集团这一产业特点，我们提出创新驱动发展策略，推动集团产业转型升级和发展模式变革，实现从要素驱动向创新驱动转变、从低成本竞争优势向高质量竞争优势转变、从粗放增长向绿色集约增长转变、从生产型产品向服务型产品转变 ……抓住新一轮产业变革的特征，利用互联网突破传统产业的瓶颈，激发传统产业新的活力。

　　——2017年4月接受《瞭望中国》专访