海韵冷链：打好“提质增效”组合拳 助力园区业务增长

　　3月16日，在海韵冷链冷库，数辆叉车来回穿梭作业，一栈栈板货品快速又平稳的被转移到传送电梯上，整个操作过程行云流水，一气呵成。

　　“你们团队的作业操作技术真不错，叉车开得稳，托盘插得准，速度快的很，一整个过程几乎不停，没有多余的动作，效率很高。”在冷库现场考察的客户向海韵冷链的负责人频频称赞。

　　近期，海韵冷链业务上涨形势可喜，而这对海韵冷链生产管理也提出了新要求。为加强进仓货品管理，结合楼库和仓储货品的特点，今年年初海韵冷链对1号冷库的“142库间”进行技术改造，堆垛方式由原先的“纯移动货架”改为“固定货架+移动货架”相结合，不仅极大提高了作业效率和库内空间利用率，又提高了操作的安全性和经济性。据悉，技改完成后，库容使用率提升8%，货架设施投资费用节约近25%。同时，为进一步降低成本，海韵冷链整合物业管理项目，精简物业管理人员，提升团队整体素质;重新招标外协作业团队，年度物业费用和装卸单价同比均有显著下降。此外，海韵冷链现场运营团队还主动对接客户，按照提货需求，合理调配现场作业人员，预排货品出仓时间，保证客户到达即提货，无需等待，大大提升了现场作业效率和客户满意度。

　　“这个月初，我们园区又新引进了一家食品加工企业入驻，租赁制冰车间超1000平方米。他们将对场地进行功能性改造，打造成新产品研发和生产技能培训的基地，为海韵冷链实现业务转型和食品产业园招商打下坚实的基础。”海韵冷链综合部负责人兴奋的说道。(罗婕 詹克宗/文 罗婕 王玉林/图)