点燃智慧引擎 全面数字转型丨招商局集团召开2023年度数字化工作会议

　　3月17日，招商局集团2023年数字化工作会议在深圳召开。此次会议为期两天，主题为“点燃智慧引擎，全面数字转型”。集团董事长缪建民、总经理胡建华出席17日上午会议并讲话，集团副总经理邓仁杰主持会议，集团首席数字官张健作数字化工作报告。

　　会议总结了2022年初步建成数字化招商局的工作成果，明确集团进入全面建成数字化招商局的新阶段后，围绕人工智能打造核心竞争力的工作思路与方向，并对集团2022年度数字化工作先进集体和个人进行表彰与颁奖。

　　缪建民在讲话中强调，中央高度重视数字经济发展，近期印发了《数字中国建设整体布局规划》，强调建设数字中国是推进中国式现代化的重要引擎和构筑国家竞争新优势的有力支撑。集团要切实提高站位，深刻认识数字化转型是践行“国家所需、大势所趋、招商所能”的必然要求。

　　缪建民指出，集团数字化经过三年努力，思想认识不断凝聚、技术基础不断夯实、3S管理全面贯通、产业成果初步显现，在去年招商局创立150周年之际实现了初步建成数字化招商局的阶段目标。但同时也要正视存在不足，准确把握中央高度重视的机遇与外部形势的挑战、集团数字化转型的优势与劣势、借助成熟技术抢抓先机与布局战略性新兴产业、顶层战略规划与高质量落实的辩证关系。

　　缪建民要求，集团上下要全面加强战略研究和引领，各产业板块要全面对标世界一流，全面提升数智管理能力，全面加速自主创新，强化保障支撑，同时做好风险防范，高质量完成数字化转型，在数字化浪潮中勇立潮头、走向一流。

　　胡建华指出，集团数字化管理体系不断完善、云湖技术底座全面应用、协同管控数字化能力进一步提升、各产业板块数字化创新成果不断涌现，对数字化招商局建设的“中考成绩”予以充分肯定。但同时也要清醒认识集团仍存在各产业公司差异大、行业引领性创新不突出，数据资产“质”“量”有待提升，新技术应用范围和成效不突出，数字产业化规模偏小等不足。

　　胡建华要求，要准确把握中央部署要求、科技创新发展趋势和风险挑战，以数字化赋能，打造各行业竞争新优势;深化协同，推动“管控+赋能”管理模式变革;强化科技创新，打造自主可控的核心技术;提升数据治理，巩固产业链供应链;抢拓市场，加快数字产业提质增量;聚才汇智，强化数字化人才队伍支撑。以数字化助力集团穿越高度不确定周期，努力在中国式现代化建设中贡献更大力量。

　　邓仁杰表示，全面建成数字化招商局，是集团高质量发展建设世界一流企业的关键。会议明确了集团下一阶段数字化工作的目标和举措，集团上下要深刻领会并贯彻落实会议精神，及时组织学习会议文件，凝心聚力冲刺全面建成数字化招商局。二级公司要深入总结转型经验和存在问题，明确数字化转型重心、工作重点和实施路径，树立打造效益显著、行业引领的数字化标杆项目。各单位要编制具体落实工作计划，任务到岗，责任到人，以重点项目和数字化招商局核心指标为抓手，全面落实转型工作。

　　张健在数字化工作报告中总结了初步建成数字化招商局工作成果，提出了围绕“AI+”工作主线，引领未来三年招商局数字化重点任务的工作思路，进而推动2025年形成横向打通、纵向贯通、协调有力的一体化推进格局，全面建成数字化招商局，打造智能化央企标杆，有力支撑招商局世界一流企业建设。

　　会议还表彰了2022年度为集团数字化工作作出突出贡献的11家先进集体和20位个人。

　　17日下午，大会举办数字化创新专家论坛，邀请粤港澳大湾区数字经济研究院(IDEA)创院理事长沈向洋博士、百度智能云副总裁朱勇博士、招商银行首席信息官江朝阳、中国外运首席数字官高翔围绕近期火热的人工智能主题，对技术范式发展趋势、场景应用的实践与思考进行分享。3月18日，会议还将组织二级公司CDO述职、数字科技公司主题发言，并重磅发布集团数字赋能产品和联合研发项目。

　　集团总部部门、各二级公司主要领导，各数字科技公司相关负责人共80余人现场参加会议。集团各级数字化岗位人员通过网络参会。(集团数字化中心/文 唐蜀全/图)