8月17日上午,招商漳州2018年年中工作会在招商大厦八楼会议室召开。会议总结了招商漳州2018年上半年重点工作,围绕招商局集团2018年年中工作会及经营分析会精神,部署招商漳州下半年工作。
会上,招商漳州董事长丁勇发表讲话,总经理黄强中做了题为《凝心聚力提质效 脚踏实地促发展》的年中工作报告,常务副总经理蔡志勇传达了招商局集团2018年年中工作会精神。
丁勇指出,本次工作会是在新的发展形势下,研究应对变化之策、谋划未来发展的会议。他对上半年工作做了点评:领导班子执行集团战略意图坚决,出色地完成招商漳州注入上市平台任务;干部员工顾大局、识大体,克服困难,解决了很多遗留问题,整个政企分离、整合上市过程平稳有序,各项工作妥善衔接、稳步推进,表现出了良好的精神面貌;在招商引资方面,成立了产业发展事业部,整合招商引资力量,形成合力;安全生产形势总体稳定,未发生重大安全生产事故。
丁勇强调,当前招商漳州转型面临许多复杂多变的环境,要紧紧围绕李建红董事长提出的 “识变、应变、求变”和付刚峰总经理的工作报告精神,结合新的形势发展和要求,拥抱变化把握当下 ,真抓实干再创佳绩。一要变中识势,深刻把握国际经济形势对国内经济发展的影响、新时代对国企发展要求和历史使命、集团建设世界一流企业的战略目标、招商漳州注入上市平台的发展机遇等变化。二要变中思责,切实增强工作责任感和紧迫感。要不忘初心,增强勇于担当的责任感;把握当下,增强真抓实干的紧迫感。三要变中求进,坚定不移地抓好六大重点工作:坚定不移地完成目标考核任务;坚定不移地推进质效提升百分之一工程;坚定不移地践行协同发展理念,推进公司和管委会的分工合作,推进与招商蛇口的业务协同,推进与集团内其他兄弟单位的合作,推进与集团战略合作伙伴的合作;坚定不移地提升产业发展质量,大力发展文化旅游产业,聚人气增活力,大力发展科技创新产业,坚持创新驱动,大力提升招商引资质效,推进项目落地;坚定不移地抓好人才队伍建设,真正发挥机制作用,提升队伍活力,推动业务流程简化,提高工作效率,加强自身能力建设,适应发展需要;坚定不移地深化党建提升活动。
黄强中在年中工作报告中总结了主要经营指标完成情况和重点工作推进情况,分析了招商漳州当前面临的形势和经营发展中存在的问题。根据对形势的判断和集团要求,他要求各部门各单位要强化“协同”意识、树立“人民”意识、增强“担当”意识。从六个方面做好下半年工作,要突出全员参与,明确目标保落实;要突出经营质效,推动发展可持续;要突出重点项目,打造发展新支点;要突出创新驱动,培育发展新动力;要突出风险防控,提升发展“免疫力”;要突出党建提升,助推发展固根基。他强调各部门、各单位必须本着责任与担当的精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,保持战略定力,加强战略执行,确保完成全年目标任务。
招商漳州党委、经营班子成员,各部门助理及以上干部,直属、控股企业总经理助理及以上人员共40余人参加会议。 (罗婕 文/图)