招商漳州召开2018年风控咨询工作启动会

　　8月23日上午，招商漳州副总经理、总法律顾问许红明主持召开2018年风控咨询工作启动会，各部门、下属企业负责人及相关人员，致同会计师事务所代表参加了会议。

　　会上，风险管理部对2017年风控工作进行了回顾并介绍了2018年风控工作的计划以及咨询工作需求，致同会计师事务所简要介绍了风控咨询开展方式。

　　许红明充分肯定了公司2017年风控工作所取得的成绩，并结合招商漳州注入招商蛇口上市平台对2018年风控工作提出要求：一是优化管理流程，提高运营效率。当前公司运营管控流程偏长、项目落地缓慢、考核激励机制不够完善，权责不清晰，通过内控梳理业务流程，促进公司更加高效运转。二是加快业务转型，深化转型升级。随着招商蛇口和招商漳州融合的持续深化，全员要认清形势、统一思想、转变作风，提升战略执行力，优化管控流程，加快推进重点项目建设，精准招商，提升招商引资项目落地成效。三是完善创新机制，落实创新驱动。当前集团对创新的投入不断加大，并作为集团的核心战略。但公司一定程度上还存在着以传统思维和经营模式抓创新等问题，要结合公司规章制度更新和内控体系优化，完善创新机制，提高创新能力。四是加强人才培养，完善用人机制。构建合理的人才培育体系，优化选人用人机制，健全员工管理机制，充分调动人才的积极性和创造性。

　　许红明强调，各部门和下属企业要积极防范本部门、本企业面临的风险，切实发挥在风控三道防线中的主体作用，积极配合风控工作，完善公司风险管理体系，为公司持续稳健发展保驾护航。(祝光辉/文 张亚兰/图)