7月10日上午,招商漳州2024年半年度经营分析会在创业广场19楼1号会议室召开。招商漳州党委书记、董事长黄强中主持会议,领导班子、各相关单位主要负责人参加会议。
会上,投资运营部汇报了公司上半年KPI指标、重点工作及各业务具体完成情况,铺排了下半年各项经营指标任务。产业发展部和各下属企业汇报了本单位上半年KPI指标、重点工作完成情况及下半年工作计划。招商漳州领导班子、职能部门进行了点评发言,并对相关工作提出意见建议。
黄强中对各单位上半年付出的努力表示肯定,并对下阶段工作提出要求。一要认清形势,加压奋进。坚持“熬控调转”,顺应市场发展形势,合理控制人员规模、成本费用、投资规模,严控各项风险,加快调整业务结构和资产结构,推动业务转型。二要锚定目标,全力冲刺。坚持“目标不降,任务不减”,细化铺排下半年工作任务,增收减支,充分挖潜。三要开拓市场,降本增效。2024年是公司“突破提升年”,要从思想上、业务上、规模上实现突破,把业务经营作为重中之重。四要发挥协同,促进发展。强化公司与管委会、集团内部及股东单位的协同,主动对接,整合各方资源。五要加强管理,防范风险。持续落实“弘改提”,提升工作作风。增强合规管理意识,切实防范安全风险、财务风险、廉洁风险等。六要强化党建引领,保障发展。落实好“三会一课”,做实三基建设,高质高效落实好上级各项工作要求。(黄聪婷/文 罗婕/图)