为迈进世界500强努力奋斗！一一招商蛇口2016年度述职考核大会顺利召开

　　新闻来源: 招商蛇口

　　1月13日，招商蛇口2016年度述职考核大会在深圳南海意库三号楼503会议室召开。招商局集团区域发展部领导，招商蛇口领导、各经营单位总经理、深圳区域班子成员，产园发展、自贸投资、各事业部及专业公司、总部职能部门副职及以上人员现场参加了会议，其他经营性单位班子成员、区域总部各专业总监、各城市物业公司负责人视频参会。招商蛇口总经理许永军在会上作总结发言，会议由常务副总经理朱文凯主持。

　　根据议程安排，首先由运营管理中心作了招商蛇口2016年运营分析汇报，对公司2016年的运营情况进行了系统回顾，对2017年的工作开展提供了建议。随后，各部门、各单位分管领导分别作了2016年述职报告，总结经营管理任务完成情况，反思问题和不足，分享经验和亮点。会议期间，还举行了简约而隆重的“虚拟跟投”签约仪式，公司希望通过虚拟跟投制度落地，提升项目操盘团队及分管领导的责任感、荣誉感，充分调动项目跟投人的主人翁精神和担当意识，助力公司在2017年实现新突破、新跨越。

　　会上，招商蛇口总经理许永军作了名为“呼唤蛇口精神，重返创业时代”的总结发言。经营业绩方面，在严峻的政策及市场环境下，公司2016年总体发展持续向好，各项经营指标全面完成且提升明显，创新转型取得了新的进展，二次整合持续深化，各项重点工作推进有力且高质高效完成。

　　许永军指出，在收获成绩的同时，公司也面临艰巨挑战。首先是规模扩张的速度、效能不足，与行业标杆差距拉大;再者是业务转型仍然任重道远，支撑企业品牌背书的内容太少;三是现有能力和目标之间存在较大差异;最后是安全形势严峻，安全管理的意识和能力存在隐忧。

　　展望2017年，许永军提出了希望和要求。一是突破能力短板，全面提高26项能力并继续抓好能力落地;二是争取创新落地，加速实现创新业务的突破，延续价值创造的工作主线;三是通过资源配置、权责下放、全面激励构建自驱型组织，充分释放生产力。

　　会上，许永军也作了个人工作述职，对一年来的工作担当及存在不足进行了总结。

　　最后，许永军倡导表示，37年前，袁庚老人通过创新创业精神创造了一个蛇口模式，37年后，新时代下的创新内涵有了进一步的提升，大家要以只争朝夕的创业者姿态，以锐意进取的创新者角色，以勇于担当的奋斗者本色，直面挑战，完美传承和延续“招商血脉，蛇口基因”，为实现迈进并牢固地站在千亿公司和世界五百强企业平台上的宏伟目标而共同奋斗!(李佳樱子/文 薛腾飞 赵文清/图)