——肯定招商海通工作,寄望转型成功
新闻来源: 招商海通
5月9日下午,集团财务总监付刚峰调研招商海通,听取其今年前4个月工作汇报。招商海通领导班子及各职能部门负责人参加调研会议。
招商海通总经理余世新向付刚峰汇报了招商海通前4月的总体工作情况,包括各业务板块重点工作开展及成效、管理提升工作等。其他班子成员就各自分管工作做了补充汇报。
付刚峰充分肯定招商海通领导班子认真落实集团战略,特别表扬招商海通作为吉布提等港口机械设备的主要供应商,为集团“一带一路”建设做出了突出贡献。付刚峰指出,招商海通现在正处于转型发展关键时期,必须强调战略落地和执行力。
付刚峰就工作进展、具体问题以及发展路径等议题与招商海通领导班子成员进行深入、热烈的探讨,并针对下一步各项工作的展开提出具体的指示和要求。大宗贸易方面,要由专人推动落实与相关企业的合作,并就合作方式进行研究,以形成可持续发展的商业模式;食品业务方面,要进一步推进组织结构、管理架构的调整,思考如何利用自身优势,令各板块良性互动、协同发展;大健康产业方面,招商海通作为集团健康产业战略的重要载体,要与集团积极沟通交流,为发展健康产业打好基础。化解风险方面,既要关注历史遗留问题,也要处理好发展中遇到的新问题,分管领导要及时监督问题处理情况。
付刚峰希望招商海通领导班子在接下来的工作中能够变压力为动力,认真落实本次调研会上提出的相关要求和各项措施,并对招商海通转型成功、发展壮大寄予厚望。(招商海通 文/图)