招商蛇口首推项目跟投，助推世界500强目标实现

新闻来源: 招商蛇口

　　6月1日，招商蛇口发布董事会决议公告，全票通过项目跟投管理制度。作为央企中践行项目跟投机制的先行者，招商蛇口此举受到市场广泛关注。

　　5月31日举行的招商蛇口董事会会议同意建立项目跟投管理制度。具体为，跟投项目范围为自《项目跟投管理制度》通过之日起，由城市公司操盘开发的，通过市场化的方式获取土地的销售型项目;跟投人员按照岗位职责及其对跟投项目负责任的关联程度与重要程度，分为强制跟投和自愿跟投，对项目负有主要责任的核心管理人员须强制跟投，除强制跟投人员外，允许区域总部、城市公司、项目部的其他正式员工自愿跟投;跟投人员通过信托计划或资管计划等合规的投资结构实施跟投;单一项目跟投总金额上限不超过该项目资金峰值的5%。

　　中国政法大学资本金融研究院院长、中国企业改革与发展研究会副会长刘纪鹏在接受第一财经日报专访中指出，“招商局集团是国企改革的样本，通过下级子公司先行先试，进行改革探索值得肯定。”

　　安信证券发文指出，招商蛇口作为央企项目跟投“先行者”,对全员上下的激励作用值得期待。

　　华创证券表示招商蛇口作为央企房企，能够实施项目跟投实属不易,如此直接与销售挂钩的激励制度将大幅推动现有优质资源价值的加速释放以及销售规模的快速增长。

　　招商蛇口运营管理中心介绍，招商蛇口项目跟投制度是继2015年底员工持股计划和2016年底股权激励计划之后的又一激励机制突破，三者共同构建形成了多维度的长效激励体系，实现了员工和公司的利益共享、风险共担，这必将为公司世界500强宏伟目标的达成提供强大助力。(招商蛇口 供稿)