集团召开2017年度风控工作培训会暨风险化解专题会

新闻来源: 集团风险管理部

　　7月11-12日，2017年度集团风控工作培训会暨风险化解专题会在深圳召开，集团副总经理、集团风管办主任邓仁杰出席会议并讲话。本次会议主会场设在招商蛇口南海意库，同时在全国29个城市设立了106个视频分会场，集团风管办成员部门、各二级公司相关负责人，集团总部、各二级公司和重点三级公司风控专员1635人参加会议，实现了对全集团专兼职风控人员的全覆盖。

　　邓仁杰在讲话中指出，集团高度重视风控工作，过去一年来集团风控战线在进一步突出战略引领、加强组织领导、完善制度体系、强化过程管控及时化解风险、启动“两建”工作(风险预警体系、压力测试)等方面做了大量工作，推动风控工作初步实现从以内控建设评价为主，向以风险管理为主的风控体系建设的转型升级。他还从国内外经济形势、集团产业战略性布局和集团面临的主要风险等方面分析了当前风控工作形势，他要求下半年按照“抓住一个核心，促进两个协同，提升三项能力”的总体思路，抓好“两建一化”工作，促进三道防线间的协同及第三道防线内部协同，提升风险预控、考核评价、信息化建设能力，瞄准打造央企一流风控体系的目标，持续改进提升，为集团的健康可持续发展做出应有贡献。

　　会上，集团风管办执行主任粟健对2016年集团风控工作进行了点评通报，指出了在体系、能力、三道防线责任等七方面的问题，并对2017年度的具体工作作了安排;集团风管办执行主任刘清亮作了培训总结，提出了贯彻落实会议精神的具体要求。

　　会议还邀请内外部专家，开展了以风险识别引领为主题的宏观经济形势分析专题培训，以推动责任落地为主题的国务院63号文专题培训(邀请国务院国资委局监督三局闫世栋就建立国有企业违规经营责任追究制度的意见进行深入解读)，以提升实践能力为主题的案例培训(组织安排招商蛇口、招商港口、招商物流及中外运长航分享各自风控建设的实践和经验)，以及以强化风控基础知识和专业提升为目的的风控专员提升培训。

　　培训会期间，7月11日下午，邓仁杰副总经理主持召开风险化解专题会，听取了招商海通、中外运股份关于目前重大风险及化解情况的专项汇报，重点布置了本年度应收款项、法律案件风险的化解工作，并确定了工作目标。(集团风险管理部 /文 招商蛇口/图)

　　集团2017年度风控工作培训会

　　集团2017年度风控工作培训会

　　风险化解专题会