新闻来源: 招商蛇口
11月28日,招商蛇口产园发展2017年务虚会在新时代广场顺利召开。招商蛇口党委副书记、常务副总经理兼产园发展总经理刘伟,副总经理兼产园发展常务副总经理张林,总规划师兼产园发展总规划师管文海,行政总监兼人力资源部总经理狄浅等,以及产园发展各中心、各项目公司负责人,产园发展干部代表近40人参加了会议。
作为招商蛇口产园发展第一次务虚会,本次会议以“提质、提速、增效”为主题,与会人员围绕产园2018年战略落地、发展目标,当前发展形势、机遇,及发展中的问题、难点、措施,进行了充分的讨论。相关部门就“如何提升长租公寓租售比,对公司销售业务的影响分析”、“医疗大健康产业发展的关键点”等命题做了专题汇报。公司人力资源部、财务部、战略发展部、运营管理中心相关领导针对所负责领域相关问题做了现场回应,并提出诸多合理化建议。会议脱虚入实,达到了预期效果。
刘伟在会议总结中提到,产园发展面对集团、公司赋予的新使命、新要求,围绕总体战略部署,扎实推进,攻坚克难,取得了一系列突破。具体表现为“三个新”,即明确了新定位,实现了新提升,开创了新局面。总体看,2017年产园的工作符合战略预期,取得了良好开局,但与竞争对手相比,还存在诸多不足。他强调,产业园区关键在于做内容,培育出自己的独角兽;同时要加强与社区板块的协同,搭建利益共享及分成机制。
刘伟要求,面对内外部及行业严峻形势,产园发展作为转型先锋力量,要坚持“提质、提速、增效”,以战略规划为中心,做好落地优化;要强化战略协同,实现融合发展、互利共赢;要强化能力建设,提升战略保障;要强化人才队伍建设,创新人才管理机制;要强化党的建设,抓实组织保障;要在产业培育上迅速实现新的突破。(招商蛇口 文/图)