招商局集团谋划长航集团信息化工作蓝图

新闻来源: 长航集团

　　1月31日，中国长江航运集团有限公司信息化工作汇报会在武汉举行。会议就长航集团下一步信息化工作进行了交流和讨论。这是新长航领导班子履新一个月来的首个专项业务工作汇报会。在建设新长航，重振长航雄风新时期，此次会议旨在为长航集团开拓创新发展，转型升级提供信息化支撑。

　　长航集团总经理、党委副书记涂晓平主持会议。长航集团副总经理刘光耀汇报了长航集团信息化目前状况及2018年信息化重点工作以及长航集团目前存在着信息化建设和应用的广度、深度不够、信息化应用集成度不高、企业信息化建设与管理能力欠缺等主要问题。

　　招商局集团信息技术总监、信息中心主任吴沂就提升长航集团信息化工作提出了三点建议：一是长航集团信息化工作要做好上下协同。二是领导要高度重视信息化工作。三是要做好信息化工作的顶层设计。同时提出了四项要求：一要大力推动创新发展。二要高度重视网络安全，保障数据安全。三要组建一支有活力、有能力、有激情的信息化专业队伍。四要把握互联网(转型)的诀窍。

　　招商局集团物流航运事业部副部长姚荣建对长航集团信息化工作提出了七点建议：一是要基于新长航新的战略定位，做好信息化规划调整。二是长航集团领导要切实让各部门、各二级单位提高对信息化工作的认识并增强工作的紧迫感。三是要建立和完善与新长航信息化工作相适应的体制、机制。四是要推进平台化、智能化和智慧化。五是要切实加强应用管理。六是要加强招商局集团各内部单位之间的沟通、交流、协同和协作。七是要在工作推进方式上加强与招商局集团的请示、汇报，力争做到工作进度与集团同步。

　　此次会议对于长航集团分析信息化工作存在的问题、制定解决措施提出了很好的意见和建议，为长航集团利用信息技术促进企业转型升级、提高效益和效率等工作提供了思路，进一步坚定了对于借助信息化推动建设新长航的信心

　　招商局集团信息技术副总监、信息中心副主任隋震方，招商局集团物流航运事业部大数据创新中心主任王伯谦，招商局集团信息中心信息管理处处长石高俊，招商局集团信息中心信息管理处经理聂志华，长航集团财务总监诸凡，长航集团职能部门负责人参加了会议。

　　2月1日，调研组对长航集团两家下属公司的信息化工作进行了现场调研。(赵勇/文)