王宏出席集团航筹办2018年工作会

新闻来源: 招商轮船

　　2月9-10日，招商局集团航运业务管理筹备办公室(以下简称：航筹办)2018年年会在深圳举行。集团副总经理王宏，集团董事、招商轮船董事长苏新刚，招商轮船副董事长姚平出席会议并讲话。航筹办主任谢春林作年度工作报告。集团人资部张致一副部长、财务部徐庶副部长、战发部王志军副部长、资本运营部井涛副部长、物流航运事业部张廷安副部长等应邀出席。航筹办班子成员、各部门、各单位负责人近100人参加了会议。会议由航筹办副主任曹鸿主持。

　　2017年，是集团航运板块经历不平凡又充满挑战的一年，也注定是航运业务整合发展的里程碑之年。在复杂多变的市场环境下，航筹办认真贯彻集团工作部署，各方面工作都取得了新的进步。会议对2017年的工作进行了总结回顾，并结合形势和战略目标部署了2018年的各项工作。

　　王宏在讲话中，对航筹备办2017年的工作从“稳、进、新”三个方面给予充分肯定。提出了在新时期、新征程中，航筹办各单位、各级领导干部要牢记使命、做强主业，对2018年的工作提出了五个方面的重点要求。

　　一是在重组整合方面，要进一步做好文化融合，加强业务协同，加强人员交流，强化文化融合、人心融合。二是在战略方面，打造具有核心竞争力的世界一流航运企业的战略目标不变，要进一步增强行业地位和影响力，坚持招商局集团倡导的“以商业成功推动时代进步”，坚持“质量、效益、规模”动态均衡发展，持续提升盈利能力，引领行业发展。三是继续贯彻落实好低成本、大客户等战略，同时做好上下沟通，把握好市场化原则、专业化原则及先进性原则，优化细化具体战略目标，并要建立和完善好客户维护体系建设。四是在安全工作方面，一定要把安全生产作为航筹办工作的生命线，确保安全生产持续稳定。五是在党建方面，要认真学习贯彻党的十九大精神，自觉地做到“四个意识”、“四个自信”、“四个服从”，严守政治纪律，为打造世界一流航运企业做出新的更大的贡献。

　　苏新刚在讲话中指出，2017年，集团航运板块在推进管理、资产整合方面迈出实质性步伐。航筹办做到“三个稳步”，一是逆势中积极作为，经营业务稳步增长，生产效益跑赢大市、优于同行、好于预期;二是整合工作总体平稳，高效、有序;三是人员队伍保持稳定，业务融合稳步开展。对于2018年的工作，他要求，战略方面，要坚定信心，进一步增强执行力，推进打造世界一流航运企业建设;管理方面，要以建章立制为抓手，进一步提高航运板块在市场中的稳定性和竞争力;业务方面，要进一步优化结构，不断创新业务模式，积极开拓市场，增强市场竞争力。最后，他要求各级干部员工要做到忠诚、守法、担当、专业。

　　姚平在讲话中，引用大量的数据，深入分析了新能源的发展和应用对传统航运业务带来的影响和机遇，要进一步加强分析研究，掌握行业发展新动向，并对航运业务的未来发展提出了应对策略。

　　谢春林向大会作了工作报告，在回顾2017年工作时，他指出，2017年，是集团航运板块经历不平凡又充满挑战的一年，也注定是航运业务整合发展的里程碑之年。2017年世界经济进入复苏轨道，航运市场总体呈现出企稳回升的势头，但各个板块表现不一。在复杂多变的市场环境下，航筹办认真贯彻集团工作部署，一手抓生产经营，一手抓航运板块整合，凝心聚力，攻坚克难，确保了生产经营和整合发展两不误，各方面工作都取得了新的进步，实现了新的跨越发展。总体呈现出“一强四优六新”的特点。

　　一强：安全生产形势保持稳定，安全管理工作持续加强。

　　四优：管理运营船舶数量跻身中国和世界第二，彰显规模优势;整体经营业绩跑赢大市，优于同行，好于预期，彰显竞争优势;把握整合契机，建章立制，提质增效，彰显管理优势;航运板块整合工作平稳推进，整合效应逐渐显现，彰显整合优势。

　　六新：战略目标由能源运输企业调整为综合航运企业，实现战略新定位;基本形成航运业务全业态布局，构建业务新格局;适应新的管理要求，打造价值总部，搭建管理新架构;参与全球业界交流和国内行业政策研究，提高话语权和影响力，提升品牌新形象;率先参研国家级智能船项目，创新探索新实践;传承百年招商血脉，历久弥新以融合促整合，展现文化新风采。

　　谢春林还就2017年所做的主要工作，从10个方面进行了全面总结回顾。在对2018年的市场形势分析的基础上，结合实际工作，提出，2018年，要认真贯彻落实好集团年会工作精神，不断提升能力，提质增效，强化战略落地，深化业务整合，保障生产经营平稳运行，坚持创新转型发展，稳步推进具有核心竞争力的世界一流航运企业建设。他在部署2018年工作时，要求做好以下10方面的工作。

　　一是落实安全管理，杜绝重大恶性事故;二是落实战略引领，纵深推进业务整合;三是落实核心主业，全力实现经营目标;四是落实提质增效，提升总部价值管理;五是落实资本运作，积累持续发展动能;六是落实创新驱动，加强产融产网结合;七是落实人才兴企，完善人力资源管理;八是落实风险管理，健全内控体系建设;九是落实文化融合，持续实施品牌建设;十是落实组织建设，党建工作常抓不懈。

　　谢春林在报告最后指出，2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，是实施改革开放的第四十个年头，也是我们航运板块纵深推进整合发展的关键一年。新的一年充满了新的挑战和机遇，我们要发扬“锲而不舍、勇立潮头”的精神，用我们的智慧、勇气、汗水和拼搏，奋力谱写新时代航运业务新篇章，为建设海洋强国航运强国做出新的更大的贡献!

　　会上，航筹办刘威武副主任传达了集团年会、集团党建工作与反腐工作会议精神。本次年会上，同时召开了航筹办系统党建工作与反腐倡廉工作会及安全生产工作会。谢春林做党建工作与反腐倡廉工作报告，总结了2017年党建与反腐倡廉工作取得的成绩，并对2018年的工作做了部署，提出了明确具体的要求。航筹办副主任、安委会副主任张保良做安全生产工作会报告， 2017年航筹办认真贯彻落实国家和集团关于安全生产的要求，牢固树立综合安全观，落实“五适管控法”，安全形势保持稳定，成绩来之不易。2018年航筹办将以努力实现“零事故”的安全管理目标，强化安全责任意识，实现“要我安全、我要安全”，到“我能安全”的目标转变，确保安全形势持续稳定。会议还安排了分组讨论及各小组工作汇报，会议同时表彰了2017年度先进船舶、优秀船岸员工等。

　　刘威武对会议做了简要总结，会议达到了预期的目的，进一步统一了思想，融合了文化，厘清了工作思路，明确了目标和任务，狠抓落实，提升能力，提质增效，凝心聚力推进各项工作再创佳绩。(招商轮船 供稿)