“两会”关注｜央广“两会记者观察”：百年老店如何继续求新求变？

——专访全国政协委员、招商局集团董事长李建红

新闻来源: 中央人民广播电台

　　2018年政府工作报告提出，国有企业要以改革开放40周年为契机，通过改革创新走在高质量发展前列。作为利润过千亿的综合型央企集团，从中国近代第一支商船队到中国第一个对外开放的工业区，拥有146年历史的招商局始终在求新求变。全国政协委员、招商局集团董事长李建红接受了中央人民广播电台经济之声独家专访。

　　“时间就是金钱，效率就是生命”，这句在上世纪80年代诞生的口号，描绘的就是深圳蛇口工业区里的情形。在招商局的建设下，当年的蛇口工业区率先引进外资企业和办事机构，迈出了中国对外开放的第一步。站在改革开放40周年的节点上，招商局第24代“掌门人”、董事长李建红说，集团不断与时俱进，正从“引进来”转向“走出去”：“40年以前的改革开放，中国经济主要是以引进为主。在新时代，招商局从‘引进来’到‘走出去’，我们复制‘蛇口模式’到海外重要的‘一带一路’节点，这是一个最佳时机。”

　　李建红口中的“蛇口模式”，指的是“前港—中区—后城”的港口综合开发思路，由港区带动园区再推动城市的发展。随着招商局海外拓展的步伐不断加快，“蛇口模式”输出到全球不同角落，先后在吉布提、白俄罗斯、斯里兰卡等5个国家落地。在李建红看来，“蛇口模式”向海外延伸，是对外援助模式的创新，将带来双赢、多赢和共赢 ：“当地发展了经济，改善了民生，政府也好、老百姓也好，都非常欢迎。我们建立了产业园区，当地政府可以通过认可园区的投资主体，然后鼓励中国大量的中小微企业去投资，使中小微企业进入到全球化的经营模式。”

　　招商局不仅致力于将中国的货物、中国的模式向海外输出，现在还积极将中国游客带出国门。李建红认为，围绕消费升级的新风口，高端邮轮旅游产业蕴藏着巨大的发展潜力，集团抢占先机，把高端邮轮旅游作为新的经济增长点进行重点培育和大力发展，“我们把原来传统的港口转型升级，变成邮轮母港，从邮轮母港扩大到发展邮轮产业，同时我们制造豪华邮轮。我们希望能够在不久的将来，可以让我们的国人坐上招商局自己建造的邮轮，周游全世界。”

　　经过146年的历史积淀，今天的招商局是一艘集交通、金融、地产、大健康等多个业务板块的“超级航母”，并与“一带一路”、雄安新区、粤港澳大湾区等国家大战略一路同行。截至2017年底，集团总资产7.3万亿元，规模在央企中排名第一;去年利润总额1271亿，今年有望在此基础上继续保持两位数增长。李建红坦言，百年老店之所以取得这样的成绩并保持长盛不衰，关键在于求新求变，“不管是招商局的创立，还是40年以前蛇口工业区的建立，我们讲‘招商血脉、蛇口基因’，就是不断改革创新。时代潮流浩浩荡荡，唯与时俱进者胜，唯改革创新者赢。”(央广记者：刘柏煊、蒋勇、严红霞)