航筹办召开2018年一季度经营分析会

新闻来源: 招商轮船

　　4月10-11日，招商局集团航运业务管理筹备办公室(以下简称：航筹办)2018年一季度经营分析会分别在香港和深圳举行。集团航筹办主任、招商轮船董事总经理谢春林出席会议并提出具体要求。航筹办在家班子成员、行政人事部、财务部、企业规划部负责人及相关人员、各下属主要公司总经理、分管业务副总经理及财务负责人参加了会议。航筹办副主任、招商轮船财务总监张少军主持会议。

　　谢春林充分肯定了此次会议的意义，表示今年一季度经营情况不容乐观，要求公司经营团队、各部门、各单位充分认识本年经营管理存在的困难与挑战，进一步加强业务协同、精细化管理和成本控制，努力完成今年的生产经营目标，体现航运板块重组效应。他提出了几方面的要求：一是加强预算管理，做好季度滚动预算;二是加强业务统筹管理，发挥业务协同优势;三是细化到各船型，做好市场对标分析;四是积极开展经营创新，落实业财一体管理理念，推进智能船舶项目;五是加强成本管控，推进燃油集中采购;六是推进财务软件统一和业财一体的实施;七是关注经营性现金流同比降低的问题，加大应收款项催收力度。

　　航筹办在家班子成员对各单位经营分析分别作了点评并提出意见措施。 张少军作了总结发言，并对会议内容和会议安排提出优化建议。

　　航筹办财务部围绕市场形势、财务数据、财务专题及各二级公司情况进行财务分析，汇报了航筹办一季度总体经营情况，海宏香港、香港明华、中外运航运、中外运集运、长航油运、深圳滚装、长航国际依次对本单位一季度经营情况从总体情况、生产经营、市场分析、财务分析、问题及措施、下一步工作计划等方面作了详细汇报。

　　此次会议是航筹办召开的首次经营分析会，有利于加强业务统筹管理、提升经营效率、把控经营方向、及时发现并解决经营管理问题，为成为世界一流航运企业打下基础。(樊庆宵/文 上冬冬 李雪飞/图)