招商资本张日忠与基金管理团队召开座谈会

 　　4月16日，张日忠总经理与新能源基金、万凯基金、智能装备基金等三只基金团队全体员工座谈。

　　张日忠首先肯定了招商局资本近几年的业绩发展离不开大家的贡献，三只团队员工有传统，大多在招商局科技集团、招商银科工作过，对招商有感情，关注招商事业，对招商文化认同;有底蕴，招商血脉、蛇口基因，就是创新能力，是敢为天下先的勇气和魄力。科技集团、招商银科作为招商局集团乃至中国VC领域的先驱，是有历史、有底蕴、有贡献、也是有影响力的;有业绩，在座的“老科技人”、“老银科人”过往投出了不少“独角兽”项目，如分众传媒、大族激光、中国联通等。招商资本目前持有项目共约200个，有近一半出自在座三支团队投资的;有热情，这么多年来，大家都还坚守在投资行业，对招商局、对事业有归属感。

　　张日忠指出，回首过去业绩辉煌，展望未来，公司对团队有着更高的期待：

　　不忘初心。这是习近平总书记一直在强调的精神，也是从上到下都在反思和学习的方面。大家应该继续保持工作投入度和专注度。

　　与时俱进。面对新时代、新事物，必须做到及时反思、学习，拥抱变化。为应对快速发展的世界，我们不能靠过去的经验。

　　首先需要正确对待不同行业的发展势头和热度，要学会判断泡沫、甄别风险;

　　其次需要新的思维、新的眼光、新的投资理念，市场上层出不穷的IPO案例在提醒我们估值模式、对项目的评价机制都需要改变，不断自我迭代;

　　三是需要新的技术手段和专业支撑，以前我们主要做VC，现在我们转到主要做PE，VC和PE的投资技巧、手段本身也有差别，这就要求在投资工作总不断探索和完善的交易架构、出资模式等。总而言之，时代变了，我们一定要与时俱进。

　　提高自我。首先要善于学习，学习中央文件、两会精神、习近平总书记重要讲话以及宪法。这些文件也是集团和招商资本制定发展战略的重要依据。低头学好文件，抬头做好工作，从文件中把握国家战略、经济趋势，寻找投资方向、投资机遇，这是做好我们本职工作必不可少的一步。其次要有紧迫感，近期，公司刚解散一支业绩迟迟没有进展的团队，如果一只基金团队贡献不了价值，如果个人无法为团队做出贡献，那就失去了竞争力，得不到别人的尊重。所以各个团队应该要有紧迫感，要多与同行业企业做横向比较，从精神面貌、团队斗志、投资水平、投资业绩等方面找好自己的定位，个人要自加压力，开阔眼界，提高自我学习能力和工作产出，从而体现自身价值。

　　再创辉煌。集团要求招商资本不仅要为集团做好产融结合，还要为集团培育新的产业增长点。大家要充分意识到，这不仅是我们的任务，也是我们的责任。接下来，几支基金团队要继承招商的优良传统，集中力量、重点突破、适当聚焦，不断寻求创新产业投资机会，努力为招商培育新的产业，为招商做出新的贡献。

　　最后，张日忠对三支基金团队近期重点工作做出要求。一是要做好科技集团、招商银科的存量项目退出，退出速度要加快，但质量不能降低;二是在做好项目退出的同时不断做好新的项目投资，持续提升投资业绩;三是要做好对年轻员工的培养和使用，持续培养接班人，不能让我们的事业后继无人。

　　公司财务总监黄晓华及综管、人资等部门负责人参加了会议。(代坦坦/文 马一亮/图)