新闻来源: 集团信息中心
6月11日上午,由集团信息中心和基础设施与装备制造部联合主办的招商工业智能制造专题研讨会在江苏海门召开,集团副总经理王崔军出席研讨会。会议由集团信息技术总监、集团信息中心主任吴沂主持。
会上,IBM智能制造解决方案部负责人,分享了IBM全球智能制造解决方案和成功案例。IBM数字化转型规划专家,介绍了招商工业海工板块数字化建设策略和思路。江苏重工信息化分管领导,介绍了江苏重工海工一体化平台建设实践及智能制造探索。与会者就招商工业智能制造、传统海工数字化转型,特别是邮轮智能制造等议题进行了研讨交流。
王崔军指出,本次专题研讨会专家报告均有较高的质量,既分享了各类、各行智能制造的成功案例,也阐述了务实的数字化建设策略思路,并介绍了招商工业自己的实践和深入的思考,契合近年来招商工业数字化建设路径和智能制造目标。内容丰富精彩,观念务实求真。集团首次智能制造专题研讨会放在江苏重工,凸显集团对招商工业数字化建设和智能制造工作的高度重视。
王崔军对招商工业智能制造工作提出了四点要求,第一、招商工业要统一思想、高度重视,坚定近两年来确定的数字化建设及智能制造方向,落实集团主要领导提出的,传统业务实施数字化转型升级,新业务高起点规划设计智能制造的战略要求。第二,招商工业数字化建设及智能制造工作任重道远。行业数字化基础薄弱,可借鉴经验不多,工程庞大而复杂。要明确招商工业的主体责任,加大投入,集团要加强规划指导及共享平台的统筹建设。第三,招商工业邮轮业务要做好顶层设计,研究邮轮基地与江苏重工传统海工业务协同模式;海工业务着力修造转型修造服务,落地业务流程标准与客户服务标准一体化。继续建设完善海工一体化管理平台,规划建设修船管理平台。第四,加大人才队伍的建设和培训力度,投入资源并及早编制培训计划,培训一大批具备智能制造能力的计划、物流、质量、材料等各类岗位的一线作业者,保证智能制造对人员素质的要求。
集团信息技术副总监隋震方,招商工业总经理胡贤甫、财务总监娄东阳,江苏重工总经理姚汝林,集团基础设施及装备制造部、信息中心、长航集团、江苏重工、金陵船厂、长航电机等单位共30多人参加了本次研讨会(集团信息中心 /文)