新闻来源: 招商公路
6月29日,招商公路召开2018年中期经营分析总结会,对公司上半年经营发展情况进行汇总分析,并就下半年工作进行了部署。公司领导、各部门助理级以上干部参加会议,各所属项目公司部门副职以上干部在各地分会场通过视频参会。会议由公司副总经理杨国林主持。
会上,公司党委书记、总经理王秀峰对各公司上半年的经营工作给予了肯定,重点围绕“质效提升百分之一工程”,对各公司经营情况、提质增效亮点和存在的问题进行了分析总结,对下半年的重点工作提出了具体要求。同时,对集团党委巡察组在巡察情况反馈意见中所提问题进行了再次强调,要求各公司要提高站位,高度重视,举一反三,严格执行整改方案,彻底整改,一次到位。
针对下半年的工作,王秀峰强调要重点落实以下几项任务:一是抓安全管理,确保全年安全生产无事故;二是抓问题整改,确保整改到位;三是抓增收提效,做好“应征不漏”工作;四是抓效率提升,积极推进互联网+新技术在日常营运工作的运用;五是抓降本增效,加强精细化管理;六是抓服务提升,不断提高客户满意度;七是抓营运平台建设,各公司要做好支持配合工作。
会上,杨国林对各公司2018年上半年经营指标完成情况进行了通报。(招商公路供稿)