长航集团召开2018年中期经营分析会

新闻来源: 长航集团

　　7月15日-18日，长航集团组织召开2018年中期经营分析会，总结回顾了长航集团上半年的业务经营情况和财务状况，并对下半年的重点工作作出部署安排。长航集团董事长、党委书记张锐出席会议并讲话，总经理、党委副书记涂晓平主持会议并作会议小结。

　　本次会议用3个白天和2个晚上的时间，先后听取了长航货运、长江海外、武汉公司、中长燃、上海公司、重庆公司、南京公司、金陵船厂等8家重点单位的中期经营分析汇报，分析内容全面细致，讨论点评直击要害，充分体现了新长航以问题为导向、求真务实的工作作风。

　　张锐在讲话中首先通报了招商局集团连续14年荣获国资委经营业绩考核A级并名列2017年A级企业第一名的情况。他对长航集团上半年的KPI完成情况进行了点评，指出了存在的差距和下一步需要重点关注的事项，要求全司员工坚定发展信心，积极克服国内外各种不利因素，全力以赴做好下半年的各项工作：一是要切实加强管理，提升管理水平。公司总部要强化管理权威，体现服务价值;各经营单位要深入一线、贴近市场，掌握经营主动权，转型成为“经营操作型”主体。二是要在摸清资产家底的基础上，加大资产盘活力度，动态掌握资产变化，充分发挥资产价值。三是要按照招商局集团的要求继续做好扭亏压减、“两金”压降、处僵治困、“三供一业”移交、质效提升百分之一工程等重点工作。四是要强化风险管理，集中资源做精做优做强主业，进一步扩大市场份额，坚决退出风险高、收益低的业务，有效运用司法诉讼等多种手段维护企业合法权益。五是要改善企业形象、恢复企业声誉，对内教育员工自尊、自爱、自强，加强正面宣传引导;对外严格市场化原则办事，与客户形成利益共同体。六是要高度重视事故苗头，全面排查和整治安全隐患，着力改善安全防护设施和员工工作条件，确保安全生产。七是要进一步强化党建工作，继续宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，在学懂弄通做实上狠下功夫，促进提升企业效益、改变企业面貌，并持续推进党风廉政建设和反腐败工作。

　　涂晓平在会议小结时对长航集团上半年取得的经营业绩以及广大员工精神面貌呈现新气象，规矩意识、大局意识、风险意识、安全意识明显增强，风清气正的氛围逐步建立给予充分肯定，同时也明确指出了工作中存在的不足，并提出了下半年要确保实现既定目标、着力提升市场化意识、加大开拓创新力度、推进重点工作落实等工作要求。

　　会议期间，组织观看了警示教育片《不忘初心 警钟长鸣》。长航集团其他领导班子成员、各部门负责人及各单位主要负责人、分管财务负责人分别参加相关重点单位汇报会和全体大会。(李韦/文 丁凌/图)