新闻来源: 招商资本
8月17日上午,招商资本在深圳召开了2018年年中工作会议,下午又马不停蹄地召开2018年第二次务虚会。会议由招商金融执委会执委、招商资本总经理张日忠主持,招商资本领导班子成员、各部门负责人和部分前台投资团队负责人参加了会议。
会议指出,招商资本已迈入新的发展阶段,管理规模已达千亿,为适应公司的持续快速发展,招商资本管理体制机制亟待调整提升。会议主要集中讨论了人力资源部、投资管理部提交的风险管控机制调整、班子领导绩效考核优化调整建议方案,大家结合工作实际,围绕投决机制、风险管控、行业聚焦、工作协同、知识积累、资源整合、绩效考核、人才培养等多个方面坦诚交流,畅所欲言,分析存在的问题,从不同角度、背景、认知上提出了思考和建议。
今年年初招商资本召开了本年度第一次务虚会,主要讨论了前后台工作协同、提升中后台服务能力方面的问题。本次会议,又结合投资形势变化和工作实际,探讨加强投资风险管控问题,有力地贯彻落实了集团提出的“识变、应变、求变”的理念,彰显了招商资本的改革创新精神。(冯志/文 曾超群/图)