新闻来源: 招商蛇口
10月9日下午,招商蛇口党委书记、总经理许永军到招商物业进行交叉挂点工作调研。招商蛇口纪委书记、董事会秘书刘宁,行政总监兼综合管理部总经理狄浅,综合管理部副总经理(党委办公室主任)李文雅陪同调研。
调研座谈会上,许永军一行听取了招商物业关于党建及党风廉政建设、近期经营管理及改革推进情况的汇报,并与招商物业经营班子成员、中层管理人员及员工代表进行座谈交流,广泛听取与会人员的意见和建议。
许永军充分肯定了招商物业在党建及党风廉政建设和公司经营管理等方面取得的阶段性成果。同时,结合招商蛇口变革的内外部发展背景,许永军对招商物业的党建及改革发展工作提出以下要求:
一是发挥党的作用。许永军分享了个人成长感悟,要求招商物业在新的变革发展环境下,要注重发挥党组织和党员在经营管理工作中的积极作用与影响;党员要学习党章、党的历史及系列讲话,向优秀党员学习,以更开放的学习心态迎接公司改革,成就个人价值。
二是招商物业发展定位。许永军再次强调:招商物业是一个有发展沉淀的企业,有很强的服务承载功能,对招商蛇口甚至集团的整体价值较大;招商物业要从跟随配套角色转型为市场化发展定位,物业转型成功是招商蛇口转型成功的标志,需要共同努力。
三是招商物业发展目标。许永军提出:招商物业要坚定发展目标,充分挖掘出资本市场价值;通过目标达成加强对管理团队的冲击力,接受资本市场的考验;发展的过程中,要注重内生性发展和外延式兼并合作相结合,但以内生发展为主。
四是关于改革事项。许永军对物业改革方案表示认可,同时要求:改革中要加强与行业对标,保持与市场接轨,适应行业变化;强调转型发展的同时,千万不能忘记“沃土”这个根本,要用服务业的发展逻辑、文化和作风,锻造及表现出服务业的显著特征和内涵;集团内的业务承接要用市场化的思维,抓紧跟进和落地。
五是关于廉政建设。许永军要求,党建工作、发展工作要与廉政建设相结合,具体工作中要做好领导垂范、制度约束和严格处理相结合,建设一支廉洁、健康的团队。
六是关于安全生产。许永军强调,项目现场是安全生产的第一道防线,现场安全管理水平直接反映公司综合管理能力;物业要严格贯彻落实集团“五适”法,做到领导以身作则、制度健全、严格检查、处理到位,确保安全生产底线。
许永军勉励招商物业团队要服务和执行上级战略,坚定改革信念,做到有目标、有理想、有能力,把招商物业发展到新高度,让全体员工从公司改革发展中受益。
招商物业在深经营班子成员,总部职能部门负责人及员工代表参加了调研。(招商物业 供稿)