新闻来源: 集团信息中心
10月11日下午,集团董事长李建红在香港总部听取了《招商局集团推动信息化建设以提升数字化能力规划》咨询项目(简称“规划项目”)专题汇报,对规划完善提出了明确要求。集团总经理付刚峰、副总经理王宏、总经理助理洪小源一同听取汇报。
规划合作方IBM项目总监汇报了项目的目前成果,指出集团总体数字化战略方向是,在集团新规模基础上,积极利用新技术,打造新工具,形成新生产力,推动新分工,建立新优势,全面提质增效,推动集团成为数字化时代具有全球竞争力的世界一流企业。战略内涵包括围绕业务运营、生态关系的板块层面,以及围绕3S定位的总部层面。并就“规范流程、共建平台、汇聚数据、统一标准、增强能力”五项抓手全面阐述了集团数字化落地措施。特别是对集团总部信息化治理体系进行了重点阐述。
李建红对项目组的工作给予积极评价,对项目提出的集团数字化战略方向以及落地措施给予充分肯定。对规划成果的进一步完善提出了四点要求:第一,集团高度重视数字化工作,本次规划项目恰逢其时,要针对集团复杂情况,进一步完善整体方案。第二,找好跨界融合和数字化变革结合点,尽早付诸行动。第三,匹配相应资源,落实“一个目标、三个方向、五项抓手”战略规划。第四,充分利用内外部力量论证并组织落实规划方案。
集团办公厅、战发部、金融事业部、物流航运事业部、信息中心、招商金科等负责人参与汇报。(集团信息中心 文/图)