邓仁杰出席集团2018年风险管理与内部控制年度培训工作会

新闻来源: 集团风险管理部/法律合规部

　　10月30日，集团2018年度风险管理及内控体系建设评价实务操作培训工作会议在北京外运大厦召开，集团副总经理邓仁杰出席会议并讲话。本次会议在国内外36个城市设立了222个视频分会场，集团总部相关部门、各二级公司、重点三级公司相关负责人和风控专员参加会议，实现了对集团专兼职风控人员的全覆盖。

　　邓仁杰在讲话中回顾了过去几年来的风控工作进展情况，2016年制定“十三五”风控规划，建立完善风控组织体系、制度体系和管理工具体系，强化“三道防线”工作机制，加大风险提示通报力度，及时化解了一批风险;2017年明确了向主动型风险管理转型发展的新目标，推动各二级公司建立风险管理机构，推动“三道防线”落地，启动风险预警体系建设和压力测试工作;2018年是集团风控工作实现转型升级的一年，在风险战略引领、流动性预警体系建设、风险偏好和容忍度设计、预警机制实用性研究等方面取得重要成果，推动集团全面风险管理从定性向定量转变，加快向以重点风险预警和防范化解为核心的主动型风险管理转型升级。关于下一阶段的风控工作，他要求重点要围绕应对债务规模风险、境外投资风险、合规与诉讼案件风险，抓好四方面的工作：一是要“自上而下”抓布局、抓化解，促进集团总体债务降杠杆、减规模;二是要“自下而上”抓风险化解，巩固“三道防线”，有效落实“遏制增量、化解存量”要求;三是要强化第一道防线的授权机制和问责机制建设，通过三道防线协同为企业增加价值;四是要提高风险识别预判能力，加强考核，提升风控信息化水平，把流动性预警的效果充分显现出来。

　　会上，集团风管办通报了年度风控工作情况;内外部专家就风险管理前沿热点问题及智能化转型、高风险业务专项管控及案例分析等作了专题讲座，就集团风控体系转型升级实务、集团风控信息平台操作等进行了专项培训。(风险管理部/法律合规部 文/图)