周松调研招商局港口

新闻来源: 招商局港口

　　2018年11月12日下午，集团总会计师周松调研招商局港口。集团财务部部长粟健等陪同调研。

　　招商局港口董事总经理白景涛汇报了近期公司内外重组项目取得的重大成果和公司领导班子建设情况。公司战略与运营管理部、财务部、资本运营部全面汇报了公司基本情况、战略及执行方略、年度重点工作推进、财务状况及经营成果和资本运营等情况。

　　周松充分肯定了招商局港口近年来的经营发展成果，特别是落实集团战略部署、践行国家战略和“一带一路”倡议方面成效显著，实现了港口业务的全球布局，为集团的发展贡献了资源和人才，为集团建设成为具有全球竞争力的世界一流企业做出了积极的贡献。周松针对全球港口运营商的竞争情况、各运营商的战略布局、经营策略、运营模式、定价机制，以及招商局港口在全球港口竞争中面临的机遇和挑战等情况进行了深入了解，并对下一步工作提出了三方面要求：一是要强化质效提升工程，质效提升是集团持续开展的重点工作，招商局港口要秉持“立足长远，把握当下”的总原则，优化资本结构，提升运营效率，坚持成本控制，把质效提升打造成为具有长期优势的体制机制，持续推动公司迈向世界一流港口综合服务商;二是要提升资本运作能力，港口行业的资产本身有着稳定的现金流和回报，招商局港口要积极利用资本平台提升投融资能力，助力公司战略实施，为集团降杠杆、防风险贡献力量;三是要提升财务价值创造能力，港口财务部、资本运营部要针对目前国内外投资项目多、股权结构复杂的现状，积极与集团财务部交流沟通，在财务管理、资本运作、风险管控等方面为公司领导班子决策提供财务支持，为建设世界一流港口综合服务商贡献价值。

　　招商局港口在家领导班子成员及行政部、财务部、战略运营部、资本运营部等部门负责人及相关人员参加了调研。(周双钢/ 文 胡孝鹏/图)