长航集团运力发展规划研讨会在汉召开

新闻来源: 长航集团

12月6日，长航集团在汉召开运力发展规划研讨会。长航集团董事长、党委书记张锐，总经理、党委副书记涂晓平和招商局集团交通物流事业部/集团北京总部副部长秦伟出席会议并讲话。长航集团副总经理刘振华主持会议，副总经理刘光耀、龚道平、唐新龙参加会议。

　　
会上，长航集团战略发展部汇报了《长航集团运力发展规划》(以下简称《运力规划》)的具体内容，与会人员围绕《运力规划》的完善进行了深入地讨论交流，从多个层面和不同角度提出了修改意见和建议。会议充分肯定前期《运力规划》编制工作，并明确了后续工作机制及相关要求。

　　
张锐感谢招商局集团领导及各部门对长航集团发展的关心和支持。他强调，制订《运力规划》是企业自身发展的需要，要深刻领会招商局集团对长航集团战略定位，认真落实“共抓大保护、不搞大开发”方针，坚定不移走生态优先、绿色发展之路，通过运力的更新、补充和优化，在长江经济带建设和长江航运发展上发挥央企的引领和主力军作用;要进一步摸清市场走势、客户需求及竞争对手动态，采取合资合作等多种形式发展和控制运力，增强企业市场竞争力;要聚焦重点船型，兼顾经济性和先进性，把握好运力发展的节奏，形成规模效应，促进运力运营和安全管理水平的提升;要结合公司战略规划和财务模型，尽快修改完善《运力规划》并征求外部专家意见。

　　
涂晓平重申了制订《运力规划》的四项原则，一是要促进实现新长航战略目标，二是要引领长江航运绿色、新技术应用，三是要满足市场、客户需求，四是要有良好效益回报。他指出，《运力规划》是公司整体战略规划的重要组成部分，要与预算规划及财务模型结合起来，不能两张皮，同时这也是公司未来运力发展的指导性文件，要进行滚动回顾与修订完善。目前要讲清实施思路、保障支撑措施，要探讨加强全程物流协同、从源头控制货源、增强客户粘性的方法与思路，建立与长期大客户以资本为纽带的合作共赢模式，明晰《运力规划》各个阶段目标的具体含义和主要衡量指标。

　　
秦伟简要介绍了招商局集团交通物流事业部/集团北京总部的管理构架。他表示，《运力规划》是招商局集团的督办项目，今年年底之前要完成上报;长航集团的运力发展要遵循国家政策导向，汲取历史经验教训，关注市场关系变化，以物流化为方向，与招商局集团内部兄弟单位共同研究加强业务协同;《运力规划》整体上宜粗不宜细，后续再作年度滚动调整，具体实施上要按照行业管理部门有关规定，及时做好运力更新工作。

　　
参加会议的还有招商局集团财务部、战略发展部、交通物流事业部/集团北京总部，长航集团财务部、资产管理部、安全生产部、信息科技部、船舶工业部及长航货运、南京公司、上海公司、长江海外、船舶设计院人员。(丁凌 文/图)