王崔军部署招商工业2019年重点工作

  2月20日下午，集团副总经理、招商工业董事长王崔军在香港招商工业总部主持召开招商工业2019年领导班子扩大会议，贯彻落实集团年会精神，研究部署招商工业2019年重点工作。

  王崔军对集团年会精神、集团2019年总体工作安排中与工业相关的要点进行详细解读，传达了李建红董事长和付刚峰总经理对工业的期望和要求。他指出，招商工业要尽快按集团要求把KPI分解工作做实、做细，领导班子分工合作，加快、加强各项工作的落实：一要持续做好党建工作，扎实开展“三基建设”，强化驻港企业社会责任;二要做好人力资源建设，梳理人才队伍，重点关注管理干部和技术人才队伍调配与培养工作;三要全面推进提质增效，狠抓具体项目、逐一落实，突出时效性和成果化;四要坚定不移地打好去库存歼灭战、邮轮攻坚战、市场经营生存战三大战役，切实做好转型升级;五要梳理研发资源，构建统一研发平台，明确研发类、研制类的产品创新体制和机制，落实好创新成果产业化，强化市场研究对经营的指导作用;六要做好资产管理和资源融合工作，按国资委和集团要求推进多层次混改和整合，加强金陵船厂等内部资源协同。

  王崔军还对招商工业的管理团队提出要求，一方面要建立专项工作小组机制和督办机制，明确相应班子成员作为负责人，深入项目、加强协调、亲力亲为地推动各项重点工作，定期向集团反馈进展情况;另一方面，在新形势下管理人员要强化学习，不断提升个人和公司整体能力，勇于担当、主动思考，切实为招商工业的脱困和发展做出贡献。

  招商工业总经理胡贤甫表示，坚决贯彻落实好集团领导指示精神，准确把握“立足长远，把握当下，科技引领，拥抱变化”的战略思路，把各项重点工作进一步落到实处，努力为集团建设世界一流企业贡献力量。

  招商工业全体领导班子成员、总部各部门负责人现场参加会议，下属公司负责人视频参加会议。(招商工业供稿)