招商工业举办质效提升工程PMO专题培训

  为贯彻招商局集团质效提升工程精神、落实各项工作要求，提升招商工业PMO成员专业能力，招商工业4月10日在深圳蛇口举办了质效提升工程PMO举措负责人专题培训。集团质效提升工程PMO办公室专职副主任李佳杰及PMO成员、麦肯锡咨询公司、招商金科公司等出席会议。招商工业总部及在深公司共20余人在深圳主会场参加培训，各外地下属公司110余人视频参加了培训。

  李佳杰传达了集团质效提升工程最新工作要求，介绍了集团质效提升工程专项考核评价机制及方案，强调了利用数字化、信息化手段推进质效提升工程的必要性，要求招商工业质效提升工程要围绕企业管理中的痛点、难点梳理抓手、细化举措。

  麦肯锡咨询公司系统介绍了质效提升五步法、开展质效提升工作的方法和PMO机制，着重讲解了举措长清单和项目举措卡片的填写方法及思路;招商金科公司介绍了PMO数字化工具;招商工业PMO办公室重点讲解了招商工业PMO组织架构、工作机制、宣传方案、ROE拆解思路、抓手财务效益计算方法等内容。

  培训过程中，参训人员围绕质效提升抓手分解进行了积极讨论，通过头脑风暴的实际操练，现场填写了举措清单和项目举措卡片，并进行深入交流。参训学员表示，通过此次培训，进一步增强了PMO举措负责人对质效提升工程各项举措的理解，为下一步的工作开展提供了系统的理论支持。培训结束后，招商工业PMO办公室组织召开了质效提升工程周例会。(招商工业 供稿)