招商租赁PMO召开长抓手长清单及量化管理体系专题会议

  4月8日，招商租赁PMO先后对公司办公会及招商金融PMO汇报了实施方案及进度情况。目前，招商租赁已完成质效提升实施方案制定,各项工作推进有序;经过多次研讨、汇报、修订,基于ROE拆解的抓手长清单也初步成型。

  4月11日，结合汇报情况，招商租赁PMO召开抓手长清单及量化管理体系专题会议。会议别开生面、卓有成效。由于部分成员出差在外，会议通过视频连线实现了PMO零在途。全体成员分别在北京、上海、太原、深圳四地同时参会，围绕议题积极献计献策，展现了高效、专业的工作作风及对质效提升工作的高度责任感。

  自PMO实施以来，公司PMO 成员率先跳出部门格局，学会了站在公司全局角度思考问题，开展各自工作时主动引入 PMO 理念及方法，积极影响身边领导和同事，以此达到质效提升的目标。ROE拆解方案不断完善，力图既达到集团的整体要求，又契合租赁实际情况。此外，公司PMO对自己严格要求，坚持用报表说话、从数据出发，率先打造了PMO成员量化管理体系，后续考核会做到有据可依。

  本次会议对前一阶段工作进行了回顾，并配合招商金融PMO面向集团质效提升领导小组汇报等下周重点工作进行了全面部署。(李勃/文 王紫君/图)