招商仁和人寿召开质效提升举措落实专项研讨会

  4月12日上午，招商仁和人寿质效提升PMO办公室向质效提升领导小组汇报阶段性工作进展，会上，PMO办公室总结阶段性工作并对关于10大黄金举措甄选和口号征集成果进行汇报。质效提升领导小组组长彭伟对PMO办公室阶段性工作成果表示认可，并对下一步工作进行了指导和布置。

  4月17日起招商仁和人寿质效提升PMO办公室根据质效提升领导小组组长彭伟指示，与10大黄金举措负责部门进行点对点沟通，共涉及创新、银保、个险、办公室、运营、客服、IT、人力、合规九大部门。10大黄金举措涵盖了新零售线下创新营销、保险基本法、职场租赁费用优化、智能保顾、新零售“爱问AI答”智能咨询解答平台、一站式“空中柜面”、网络专线优化、人力资源管理信息化、审批流程优化等多方面方案，从新零售、智能化、流程优化、费用降低四大方面全面贯彻落实质效提升项目。与会PMO办公室及举措负责部门项目成员均表示对项目方案赞同，支持召开公司党委会决议统一思想并落实举措。

  招商仁和人寿质效提升口号评选活动于4月18日结束，全体员工共计449人参与投票，其中“百年仁和复兴路，提质增效脚下行”、“提质增效促发展，创业创新创一流”、“创新思维保增效，精细管理促降本”获得最高票数，被评选为我司的三大黄金口号，后续将在各部门和各机构内进行宣传广播，增强全员质效提升意识。

  质效提升工程是一项为夯实基础、强化管理的长期性、变革性、全面性的工作，是提升战略落地能力和综合竞争力的一项重要抓手，公司将持之以恒，深入贯彻落实，务求成效和长效。(招商仁和人寿供稿)