招商金融举措负责人质效提升PMO培训营顺利召开

  4月24日，招商金融举措负责人质效提升PMO培训营在蛇举口行。本次培训营由招商金融PMO办公室牵头组织，金融板块各成员单位PMO骨干及举措负责人参与学习。集团PMO办公室领导及麦肯锡专家参会并进行现场指导。

  培训营就“质效提升工作方法概览、如何完成举措卡片、开发举措的头脑风暴练习、数字化PMO工具演示”等方面进行了培训和讲解，并设置了各二级公司特色抓手案例分享环节。参会人员就以上内容进行了深入而广泛的讨论，集团及麦肯锡专家进行了现场答疑，与会各方进行了充分的互动和交流。

  集团质效提升PMO办公室专职副主任李佳杰指出，要通过PMO工作宣导质效提升文化和内部协同，让每个人都能在本职岗位应用PMO工作方法，使公司管理进一步精细化，为公司实现既定战略目标保驾护航。

  招商金融领导小组副组长兼PMO办公室主任徐鑫做了会议总结，他指出，目前金融各成员单位PMO工作均符合推进进度，金融PMO联合4+N业务部门已经完成了第一轮的抓手审核及反馈，各公司须根据审核要求，完成抓手的修订和第二轮上报，抓手搜集还有挖潜的空间，要聚焦能产生长期性收益的抓手，能产生协同效益的抓手，能产生重大、深远影响的赋能型抓手，做好“加法”。要减少不确定性较大的抓手，做好“减法”。通过金融质效提升PMO组织的两层过滤机制，确保抓手质量。同时重申了质效提升PMO的考核方式和要求，强调PMO工作的核心目的不是仅追求短期的经济效益，而是通过这项工作培养一种能力，通过对业务精细化、量化的管理促进公司效益的长期、持续提升。

  这跟集团对金融成员公司的特色打造和战略发展要求是紧密结合的。各项抓手、举措务求实效，做到有过程，有结果。(招商金融 供稿)