集团首席数字官张健调研招商工业数字化工作

  4月27日上午，集团首席数字官张健到江苏重工调研招商工业数字化工作。集团信息中心副主任隋震方，招商工业总经理胡贤甫、财务总监娄东阳、副总经理吴四川，江苏重工总经理姚汝林、招商邮轮总经理梅先志参加调研。

  招商工业首先报告了YIGO开发平台选型情况，着重汇报了数字化工作进展、智能制造规划思路及下一步工作计划，简要概述了数字化工作面临的问题和困难。下午深入江苏重工邮轮制造现场调研。

  张健对招商工业近年来的信息化工作给予了充分的肯定。指出招商工业要围绕生产制造、运维服务、综合管理三个着力点开展数字化工作。一以邮轮为重点，利用数字化强化设计、制造和服务，特别要关注邮轮服务的数字化，打造招商局邮轮品牌。二围绕产品全生命周期服务，特别是交付后运维服务，通过数字化提升客户服务体验和服务能力。三重点提升综合管理信息化水平，如成本管理、员工管理、安全生产、服务考核等，并通过推广先进信息系统向托管或兼并企业贯彻招商工业的管理理念。张健表示，数字化转型要加强集团与招商工业的协同，一集团可在考核、指标、投入给予招商工业支持;二集团搭建云、大数据、物联网等平台，为招商工业赋能;三招商工业提供数字化场景，招商金科公司结合场景来解决具体的问题。期待招商工业数字化转型及智能制造取得新突破!

  胡贤甫总经理表示，作为一把手高度重视数字化工作，建立健全了招商工业数字化及智能制造领导小组和工作小组。当前正是信息与工业制造融合推动招商工业向智能制造方向发展关键时期，招商工业信息化基础薄弱，可利用邮轮制造厂建设契机布局数字化转型。没有成功案例可循，唯有大胆探索，希望集团加强数字化战略引领和政策支持。

  集团信息中心、招商金科、招商创投、IBM咨询团队，招商工业、江苏重工、蛇口友联、浙江友联、金陵船厂信息化部门参加本次调研。(信息中心/文 招商工业/图)