4月30日下午,集团总经理付刚峰在香港集团总部主持召开集团数字化领导小组第四次会议暨数字化落地推进项目启动会,听取了集团CDO张健等的工作汇报,就数字化下阶段工作提出了明确要求。集团副总经理王宏参加会议。
会上,集团数字办就集团数字化治理体系的建设进展、集团CDO第一轮六家二级公司数字化调研情况及下一步重点工作安排;信息中心就数字化专项基金政策进展、集团二级公司数字化规划和重点项目进展及集团数字化培训交流计划,集团层面的数字化评价体系设计及试算情况,数据中心及总部应用运维移交情况;金科公司承接数据中心运维及总部应用运维情况、数字化速赢项目进展、招商云建设思路及能力建设计划等内容做了汇报。
付刚峰对数字办4月深入细致的工作以及取得的一批实质性成果表示肯定。就下一步工作提出明确要求:一、做好集团总部机构职能优化调整方案与数字中心的岗位职责、任职资格和任职要求的衔接融合。二、数字办要加大力度推动二级公司在集团和自身规划的统一指导下落实数字化工作、目标和任务。三、集团数字化治理“控”“管”“办”机制“办”的内涵要进一步明确细化。四、灵活运用集团既有的创新政策,创造性解决政策落地瓶颈问题,要包容错误,允许试错。五、数字办要统筹、协调集团的数字化能力资源,避免重复工作,要研究数字化在跨公司的相关业务价值链的整合应用,提升业务链竞争力。六、研究优化提升总部管控系统。七、数字化转型极其重要,亦极其艰难,关键要抓落实,一单一单干,一件一件做。
集团数字化咨询公司IBM介绍了集团数字化落地推进项目的准备情况和计划,付刚峰宣布项目启动。
集团信息中心、办公厅、人力资源部、财务部、战略发展部、区域发展部、交通物流事业部、金融集团、招商金科及IBM有关领导和人员等参加了会议。(集团信息中心/文)