集团首席数字官张健调研招商海通数字化工作

  5月8日上午，集团首席数字官张健调研招商海通数字化工作，集团信息中心副主任隋震方陪同。集团健康产业事业部部长、招商海通总经理余世新，招商海通财务总监蔡昀参加调研。

  招商海通介绍了公司业务情况，汇报了数字化工作发展历史和创新业务，简要概述了数字化工作的战略规划和战略思考，提出聚焦业务运营、职能管理、生态关系三个方面，以流程、平台、数据、标准、能力为抓手，围绕海通战略布局与业务需求，打造前端交互平台、业务运营平台和数据赋能平台三个平台。同时也提出了目前数字化工作面临的问题和困难。

  张健对招商海通近年来的信息化工作给予肯定。并强调，数字化是集团最重要的工作之一，招商海通作为贸易公司，数字化工作尤为重要，要在集团的帮助下，建立贯穿上下的数字化治理体系，逐步实现数字化战略目标。在业务上，针对业务特点，挖掘业务共性，建立面向客户的互联网互交平台;在管理上，搭建覆盖全公司的数字化管理平台，提高管理能力，降本增效;在商业模式上，利用数字化技术，做好传统线下业务向线上转移。

  余世新感谢集团一直以来对招商海通数字化工作的帮助。招商海通的数字化工作“底子薄，业务广”，目前正处于变革转型的关键时期，希望集团能在资金、资源和顶层设计方面给予相应支持与帮助。招商海通将在集团的数字化战略引领下，结合公司实际，扎实推进数字化工作，做好数字化战略的落地，实现招商海通变革转型。

  集团信息中心、招商金科、招商创投，IBM公司、招商海通财务部等部门和公司参加本次调研。(信息中心/文 招商海通/图)