李建红调研招商金科

  8月16日上午，集团董事长李建红到招商局金融科技有限公司(以下简称“招商金科”)调研。集团总经理助理、招商金融执委会主任洪小源，集团首席数字官(CDO)、招商金融执委会副主任、招商金科董事长张健陪同调研。

  李建红先到招商金科职场实地走访。“小伙子是哪里人?” “都是90后吗?” “工作多少年了?” “你们是哪个团队的?”每到一处，李建红都亲切地关心青年员工工作和生活情况，让在场的每一名员工都深深感受到集团领导的亲切关怀和殷切期望。

  在项目展板前，李建红饶有兴趣地询问招商随行(工作协同平台和用户统一入口)等创新项目的建设情况，招商金融执委、招商金科总经理高宏逐一进行了汇报。李建红肯定了各项目的建设思路及成果，指示招商金科要扎实推进数字化招商局建设，加快项目建设进度，建设成果尽快在全集团推广。

  在会议室，李建红听取招商金科同事对仁和e 家APP、仁和客服APP、金控监管信息系统、金控风险管理系统、集团质效提升PMO五个系统的演示汇报。

  李建红指出，本次招商金科之行既是调研学习，也是支持推动。金融在未来十年要依靠金融科技，因为最大的竞争对手不是来自于同业，而是异业，来自于金融科技公司，必须做好前瞻性规划和投入。招商金科的发展证明集团的决策是正确的，要确保招商金科的体制机制有活力，进一步支持推动金科的发展。数字化作为招商局转型的重要手段，已在积极全面展开，各二级公司与招商金科需有机结合，数字化平台建设必须全集团一盘棋，不能成为独立的孤岛，顶层设计及整体统筹金科要担负起责任。

  李建红指出，“科技引领、拥抱变化”不是口号、而是行动。不论实体经济还是金融机构，只有保持科技领先优势，才能保证竞争力的持续领先;对于尚未领先的领域，也可通过科技引领实现弯道超车。科技创新需要坚决、长期、大量的投入，没有大投入，不可能有大回报，集团的数字化项目需持续支持及推进。科技引领，现在不是讨论做不做的问题，而是要考虑怎么做、加快做、做出领先优势。

  李建红强调，招商局的金科比一般的金科内容更丰富。招商金科是(金融+实业)×科技，具有强大的生命力、独特的竞争力，这是由招商局的行业地位、产业特色决定的。招商云平台是一朵云，金融、实业在同一平台上。招商金科是集团数字化的主力军，服务需覆盖集团主要产业，如交通物流、装备制造、城市园区等，要支持好板块间的协同创新。招商金科需要“立足长远、把握当下”，伴随着招商的成长而成长、伴随着招商的发展而发展，做到“因为有你， 招商更强大”。

  集团办公厅负责人、招商金融相关部门人员参加调研。(招商金科/文 唐蜀全/图)