李亚东出席招商海通2018年年会

新闻来源: 招商海通

　　2月7日，招商海通2018年年会在深圳召开。集团总经理助理兼招商海通董事长李亚东出席会议并作讲话。招商海通总经理余世新作工作报告。集团办公厅副主任骆毅民、人力资源部副部长黄火钦、财务部副部长钟涛、战略发展部副部长万臻、物流航运事业部副部长刘昌松等参加了会议。招商海通公司领导班子成员、职能部门及下属单位负责人50余人参加了会议。会议由招商海通副总经理邹彬主持。

　　会上，李亚东作了题为《远近合一 知行合一 坚定迈出海通全面战略转型有力步伐》的讲话。他充分肯定了招商海通2017年工作的成绩的同时，也客观、深入地剖析了招商海通近年来的出险项目，并提出了变革与开拓的具体措施。

　　李亚东要求，公司上下要紧密结合招商海通实际，深入学习领会集团年会提出的“立足长远，把握当下”战略原则。“立足长远”是可持续发展的问题，要有“功成不必在我”的胸怀;“把握当下”要切实抢抓战略机遇期的市场机会，实现集团各项战略部署的切实落地。

　　李亚东提出， 2018年为招商海通“全面战略转型行动年”。他要求海通人要做到：一是立行，不能犹豫，形成果断办事的风格，把握市场机遇;二是笃行，要踏实、务实，真抓实干，敢于涉深水、破坚冰、啃硬骨;三是智行，提升能力，不逞匹夫之勇，找准关键点，谋定而后动。真正做到“知所当知、行所当行、知行合一”。

　　李亚东强调，一是招商海通上下要切实完成集团提出的百分之一提效工程，并结合海通实际完成好集团的各项经营部署;二是既要加强招商海通风险管控的力度，又要辩证认识海通目前新业务新探索的阶段，深刻把握风险管控与业务发展的“度”;三是商业模式研究探索，要改变传统贸易模式，从猎人模式转向农民模式，培育核心竞争力，逐步形成具有招商海通特色的经营模式。

　　李亚东希望，招商海通在2018年要切实行动起来，紧紧围绕招商海通的全面转型，立足长远、把握当下，提升能力、提质增效，推动招商海通不断取得新的发展，成为招商局建设具有全球竞争力企业方阵中的一支生力军。

　　余世新总经理做了题为《变革开拓 提升能力 打造新时代新海通》的工作报告，全面总结分析了2017年海通的各方面工作。招商海通2017年完成营业收入首次突破400亿元(人民币)大关，创历史新高，达到417亿元，同比增长222%。

　　报告在肯定海通发展的同时，客观分析了当前海通进入发展关键期、风险暴露期和机遇窗口期的三期叠加期，进一步深入创新转型、提高团队建设、提升风险管控、突破大健康产业，并清晰认识到现有管理与集团内部巡察要求仍然存在差距。根据海通当前面临的形势，确定了2018年度公司工作的总体思路是：认真贯彻集团“十三五”战略部署和2018年年会精神，紧紧围绕打造有专业特色、绩效稳定增长的综合贸易公司战略目标，以“变革开拓、提升能力”作为全年工作总基调，努力实现“质量、效益、规模”可持续发展。

　　报告确定了公司2018年营业收入要达到600亿元，并对2018年主要工作做了如下部署：一是做强主业，巩固发展根基;二是抓住供给侧改革机遇，提供大宗商品交易平台;三是提质增效，增添发展质量;四是提升能力，促进发展转型;五是优化管理，增强发展基石。

　　会上，邹彬副总经理和邱兴国副总经理分别传达了2018年集团年会精神。会议同时进行了“一报告两评议”及总部各职能部门、下属单位KPI合同签署仪式。会议还利用下午的时间邀请外部专家进行了互联网发展的专题培训讲座。(招商海通 文/图)