招商蛇口首届高管“远航班”第二阶段暨“市场敏锐”主题集训顺利完成

新闻来源: 招商蛇口

　　3月7日至10日，招商蛇口首届高管“远航班”第二阶段暨“市场敏锐”主题集中学习在招商蛇口学院顺利开展。

　　承接一阶段“战略思维”的学习内容，本次集中“远航班”学员们围绕“市场敏锐”的主题开展学习，培训内容充实前沿，学习形式丰富多样。通过外部精品课程、行动学习、社区业务智享会、团队建设活动等形式强化知识吸收，力促学以致用，并加强学员群体间的同伴互学和交流。整个培训过程中，讲师授课高屋建瓴、细致入微，学员们仍全程保持了高昂的学习热情，全心投入，用心交流，积极发言讨论，学习氛围活跃，课堂分享精彩纷呈。

　　本阶段的核心外部课程《打造以消费者为核心的组织》，由消费者与市场营销领域知名专家、伦敦商学院纳德·塔瓦索里教授主讲。两天的课程中，纳德教授围绕“打造以消费为核心的组织”主题，结合案例和练习，带领学员们深挖从“设计以客户为中心的战略”到“传递以客户为中心的战略”的过程，帮助学员们建立统一认知，串联起“业务，品牌，行为和消费者”的协同关系，提升了学员们对市场和客户的敏锐度，加深了对以消费者核心的战略的理解。

　　本阶段“远航班”行动学习项目正式开启，各学员将带着自己实际工作中有价值、有挑战的业务或管理课题，在行动学习教练、个人高管导师的指导和班级同学的支持下，通过课堂及课后的充分研讨，形成初步解决方案并反复论证、实践，最终形成具有较强落地性和实用性的课题成果，并在结业时进行汇报，从而推动公司相关业务发展中的“痛点”、“难点”问题解决，促进公司组织能力提升和提质、提速、增效。课堂上，在百年基业唐长军等六位高管教练的授课和引导下，“远航班”41位学员分为6组针对小组成员各自工作中的痛点、难点，运用行动学习的方法论展开了多轮结构化研讨，对相关课题进行充分澄清、重构难题、创新方案后形成初步行动方案。同时，在整个过程中，大家不仅对其他团队成员的业务有了进一步了解，还结合各自经验，反思聆听，积极贡献，群策群力，为推动课题后续进一步深入奠定坚实的基础。

　　据介绍，二阶段培训结束后，学员们将进入为期3个月的二阶段后续实践期，期间学员们将通过学习心得、书籍阅读、远航私享会、持续互动等多种方式进行持续学习，并推动行动学习深入开展。实践期结束后，2018年6月，首届“远航班”学员们将围绕“投资决策”主题进行第三阶段的集中学习。 (赵勋 文/图)

　　--新闻链接--

　　高管“远航班”学习项目，是当前招商蛇口领导力进阶培养体系中的最高层次项目，是招商蛇口整合后顺应战略需要全新打造的首期高管人才强化培养项目，旨在促进公司高管思维/观念转变，培养胜任公司转型发展、创新发展和智慧发展需要的经营单位负责人。

　　围绕能力提升、观念转变和思维拓展，“远航班”项目从“战略思维、市场敏锐、投资决策、学习创新、引领未来”五个模块来进行系统学习安排，运用混合式学习方式，通过课前学习、内外部品牌课程、名师名家、座谈会、交流研讨、行动学习和导师辅导等多种方式，来推动学员转变思维/观念，确保项目成效。