王宏出席中外运股份“质效提升百分之一工程”成果汇报会

新闻来源: 中外运股份

　　9月12日，中外运股份“质效提升百分之一工程”合同物流板块第二阶段工作成果汇报会议在京召开。集团副总经理、中外运股份董事长王宏出席会议并讲话。

　　麦肯锡团队，中外运股份总经理李关鹏，中外运股份副总经理、招商物流-中国外运物流(筹)董事长宋嵘分别发言。会议由中外运股份财务总监王久云主持。

　　会上，麦肯锡团队从整体业务诊断和价值提升机会，合同物流诊断和试点成果、合同物流质效提升未来工作计划等方面，对中外运股份“质效提升百分之一工程”项目合同物流板块第二阶段的工作成果作了全面深入的分析汇报。与会代表结合“质效提升百分之一工程”和麦肯锡团队汇报内容进行了充分的讨论和交流，并就重点问题进行了在线投票。

　　宋嵘肯定了麦肯锡团队对中外运股份合同物流业务的诊断成果，要求大家认真学习麦肯锡团队的工具方法，由推演模拟转向实战，表示合同物流将从团队建设、结构调整、运营体系建立和IT/DT重构等四个方面来推进合同物流业务的转型升级工作。

　　李关鹏从“知、信、行”三个维度阐述了对质效提升项目的理解。首先要“知”，正确认知质效提升工作的重要性和意义;其次要“信”，相信麦肯锡质效提升工作的方法论和工具，并希望麦肯锡从业务模式创新方面提出建设性意见;最后要“行”，通过建立组织保障、培训推广等方式，将麦肯锡的诊断和方法转化为外运股份质效提升的实际成果。

　　王宏在会上作讲话。他肯定了麦肯锡团队前一阶段的工作表现和输出成果，对参与“质效提升百分之一工程”的中外运股份团队提出表扬，并要求大家认真学习和理解麦肯锡的研究成果，推进合同物流板块运营提升的落地实施。同时，王宏要求麦肯锡进一步细化和明确合同物流板块运营提升的结论和落地实施方案，重视成果交付和工具方法培训，确保中外运股份质效提升项目产生实际效果。

　　王久云对会议进行了总结。他要求大家积极推进质效提升工作，全心投入，实现中外运股份运营质量和效率的有效提升。

　　集团战发部、财务部、资本运营部、中外运股份等相关负责人参加会议。(中外运股份 供稿)