招商资本召开质效提升工程办公室首次讨论会

  为响应招商局集团深入开展质效提升工程的号召，推进招商资本质效提升工程启动会前期筹备工作精细、高效开展，促使启动会高质量召开，3月20日下午，招商资本组织召开了质效提升工程办公室(PMO)首次讨论会，会议由质效提升工程领导小组副组长黄晓华主持，质效提升工程办公室(PMO)全体成员参加了会议。

  会上，黄晓华传达了招商局集团质效提升工程启动会精神。他指出，质效提升工程是实现集团战略目标的重要举措，是统筹集团总体工作的一项系统工程，是集团今年及今后一个时期一项重点工作，质效提升工程办公室(PMO)全体成员要高度重视，担负起责任，积极深入推进质效提升工程各项工作，做好传导和动员工作，带动每个岗位、每位员工参与其中。他强调，各成员要严格按照时间进度，做好ROE分解、举措细化、里程碑制定、考核量化等各项工作，确保各项工作不走过场，不流于形式，落到实处。同时，黄晓华结合招商资本实际，就启动会筹备、宣传计划编写等具体工作进行了详细安排。

  质效提升工程办公室(PMO)主任王宇就质效提升工程实施背景和前期工作开展作了简要介绍。

  期间，公司参加“招商局集团质效提升PMO培训营”的部分人员就“质效提升五步法和关键成功因素”“PMO概览”“ROE拆解”“形成举措长清单和举措卡片”“制定举措卡片和里程碑计划”等内容向质效提升工程办公室(PMO)全体成员进行了详细解读。随后，全体成员围绕举措卡片的填写、里程碑计划制定、财务效益量化等具体内容进行了讨论。

  据悉，自2018年3月以来，招商局集团以招商蛇口、招商证券、外运股份三家单位为试点，实施了质效提升工程，经过一年的实践，取得了一定的成效和经验。今年，招商局集团在试点的基础上，提出要全面深入开展质效提升工程，并自上而下成立了质效提升工程组织机构，完善了运作机制、人员配备，且紧锣密鼓地开展了各项前期准备工作。招商资本严格按照招商局集团的要求，于今年2月成立了招商资本质效提升工程领导小组、质效提升工程办公室(PMO)等组织机构，并于近日组织领导小组成员和质效提升工程办公室(PMO)部分人员分别参加了招商局集团质效提升工程启动会和“招商局集团质效提升PMO培训营”。(侯永军/文)