招商海通召开质效提升工程启动会

  3月22日下午，招商海通在深圳召开质效提升工程启动会，招商海通总经理余世新出席并发表讲话，会议由招商海通副总经理崔倩主持。

  会议传达了集团总经理付刚峰在集团质效提升工程启动会上的相关会议精神。付刚峰指出，质效提升工程是统筹集团总体工作的一项系统工程，是集团今年及今后一段时期的重点工作，是集团应对内外部形势变化、实现具有全球竞争力的世界一流企业战略目标的重要抓手。他要求，各公司在落实质效提升工程中要深刻领会、准确把握“统一认识、全员参与;抓住关键、重点突破;重在落实，务求成效长效”三个核心要义，切实推进质效提升工程取得积极成效。

  会上，余世新就公司开展质效提升工作进行部署，提出工作要求。他指出，质效提升工程是实现集团和海通战略目标的重要举措，是提升公司综合竞争力的一项重要抓手，公司上下要高度重视质效提升工程工作。他强调，该项工作海通总部要充分发挥统筹、督导、协调的作用，要勇于改革、敢于碰硬，找痛点、攻难点，充分调动基层积极性，全面动员，避免出现“上热下冷”，要统一公司上下意志，研究制订切实可行的方案和措施，既要实现短期速赢，也要形成长效机制，确保公司质效提升工作取得实效。

  会上同时宣布成立招商海通质效提升工作领导小组及招商海通质效提升工作办公室(Project Management Office，PMO)，领导小组由公司总经理余世新任组长，公司副总经理崔倩及财务总监蔡昀任副组长;海通PMO由公司企业规划部总经理王柳根任主任，企业规划部王康林及财务部任效承任副主任。海通下属各单位也对应成立相应PMO，下一步将针对各业务单元进行进一步细化分工。

  启动会上，海通PMO组织了质效提升工程培训，对开展质效提升工作的核心要点及工作方法进行了讲解，进一步强化全员思想认识，为下一步的工作开展奠定了思想和行动基础。

  招商海通副总经理姜峰、财务总监蔡昀、纪委书记孙佳民出席会议。除深圳主会场外，在北京、天津、蕲春、澳洲及新加坡等地设分会场，招商海通质效提升领导小组成员、海通PMO成员，及下属各单位质效提升工程领导小组及相应PMO成员，共计120余人参加此次会议。 (招商海通PMO 文/图)