首届“招商杯”创意创新创业大赛第一阶段圆满收官

  5月7日下午，首届“招商杯”创意创新创业大赛执行方招商启航走进招商金融，进行大赛的路演以及第一阶段赛事工作的总结汇报。至此，大赛对招商金融及成员企业路演全部完成，第一阶段圆满收官。招商局集团总经理助理、招商金融执委会主任洪小源出席活动并讲话。

  参加此次活动的还有招商局集团首席数字官、招商金融执委会副主任张健，招商金融执委会副主任苏敏，招商局创投总经理、招商启航董事长吕克俭等领导。

  洪小源表示，招商金融高度重视今天的路演，希望为大赛后续的执行树立标杆、开个好头。招商金融将从几个维度为大赛提供支持：第一，大赛导师支持。招商金融的相关领导和专业人士都可以给大赛做导师资源支持，并探讨制定相应的奖励机制。第二，大赛技术支持。招商局金融科技可以为大赛提供技术支持，建立双赢机制，实现“技术+产业业务”双结合场景，用技术和业务的双思维，为项目保驾护航。第三，4+N部门支持。协助动员成员企业积极参赛并大力支持相关赛事工作。

  谈到创意，洪小源表示，招商启航的设立就是源自一个创意。招商启航成立之初，经历了各种互联网金融商业模式的比较和探索，最终形成了今天“孵化器+天使投资+基金管理”的运营模式，而这个想法就诞生于招商金融内部员工的头脑风暴。如今，招商启航也经历了从“创意”到“创新”，再到“创业”的蜕变，成为招商局集团双创工作的中坚力量。

  最后，洪小源对大赛提出期许，要求务必做“实”。第一，用好集团36个月待岗创业的内部员工创业政策，招商金融全力支持内部员工创业结束后可重新返回原公司继续工作，为员工创业解除后顾之忧，动员内部员工真正创新创业，给年轻人做好榜样。第二，分析产生影响，协同创造价值，大赛要形成一套好的产业协同机制，并通过系列大赛将此协同机制推广至全集团。

  张健认为，“招商杯”创意创新创业大赛精简概括就是“产融技”结合，即产业场景、金融、科技的结合。结合员工创意，创意源于集团下级公司的产业经营和服务痛点，可以做出特色。创意创新需要技术支持，有些需要技术主导，招商局金融科技需要深度参与，将招商局金融科技的技术和集团二三级公司产业场景充分结合。用IT孵化支持，用数字化进行管理，内部员工不管是在岗创新还是离岗创业，创新思维、创新意愿是非常重要的。

  招商启航副总经理王金晶介绍，过去的两个月，通过大赛路演宣贯的方式，在集团金融业务板块已经完成大赛项目推荐、内部资源整合、赛事相关业务对接等工作，切实做到了“产融结合+融融结合”的工作落地。自大赛启动，已有超过200人次的咨询，收到来自集团内部提交报名的有效项目超过50个。

  招商金融执委曹结水、胡斌，招商金融执委、招商金科总经理高宏、招商创投副总经理卢振威、招商金融各部门等也参加了此次路演。 (招商启航 供稿)

  --关于“招商杯”创意创新创业大赛--

  1. 大赛简介

  为牢牢把握新一轮科技革命和产业变革带来的重大发展机遇，招商局集团宣布按年度、分行业举办系列“招商杯”创意创新创业大赛。大赛的筹办是期望前置集团产业需求，为集团产业需求做好内外部创新对接，同时系统落实执行集团内部员工创业政策，在更大范围、更深程度内激发内部员工创业激情，提升员工创业成功率，并积极带动社会创业项目与招商局集团产业创新的融合，进一步助力集团进行产业创新探索和落地。

  2. 赛事安排

  首届大赛从2018年12月至2019年9月将历时10个月。

  第一阶段——内部创意挖掘(9场产业路演宣讲)。包括协同招商局集团各金融单位创新部门路演，全员动员参赛收集工作中遇到的痛点、创意点子，内部推选导师，邀请外部合作伙伴推荐创意等。

  第二阶段——创新方法论培训(1场专业培训与现场解答会)。包括员工带着创意立项，参加one-day沉浸式创新MVP培训，完成项目打磨行成BP，完成“创意”升级为“创新” 。

  第三阶段——产业对接会(1场深度产业对接会)。包括晋级项目现场路演，产业专家一对一认领项目，完成产业对接意向与合作意向，MVP计划设计，进一步优化BP等。

  第四阶段——总决赛(1场成果展示会)。包括获奖项目路演，招商局集团领导发布创新奖/导师奖，内部员工创业100万元奖励，获得招商启航早期投资，推向创业阶段等。