为推进招商漳州工程管理各相关部门更快适应招商蛇口工程管理模式,5月16日上午,招商漳州在招商大厦八楼八号会议室举办工程管理业务融合培训,招商漳州总经理黄强中,副总经理许红明,总工程师陈春新出席培训活动,战略发展部、风险管理部、成本管理部、双鱼岛开发事业部、地政部、置业公司相关人员参加培训。
本次培训特邀招商蛇口厦漳公司相关人员授课,培训围绕成本、质量、安全管理等内容,着重讲解了业务全景地图、数字建筑、安全信息系统等业务知识,分享了以“亮灯”管理促进整改,以制造业管理思路促进质效提升等管理方法。
黄强中强调,要通过培训提升工程成本、进度、质量、安全管理水平,要结合集团内部巡视反馈意见整改措施,从管理方式、方法,工作理念、观念等全方面提升。要以此次培训为契机,从业务、管理、机制、人员、文化等方面与招商蛇口融合发展。
全体培训人员认真聆听培训课程,深入思考交流,并表示要结合本次培训讲授的方式、方法,主动学习,增强工程管理水平,进一步推进质效提升。(胡引子 朱安邦/文 罗婕/图)