【质效提升】财务部组织PPC模式和PPP模式沙龙

  5月23日下午，“PPC模式和PPP模式探讨”主题财务质效提升沙龙活动在招商大厦四楼会议室举行，活动特别邀请了招商漳州战略发展部、中国财政学会PPP专委会委员、中国产业园区建设研究专家贺沛跟大家分享了《招商蛇口PPC与华夏幸福PPP产业园区开发模式比较分析》的研究成果，机关第三支部全体党员及相关的财政、财务人员参加了活动。

  活动中贺沛介绍了招商局集团以价值链重构为导向，以“区港联动”为核心，以招商蛇口为案例的PPC商业开发模式，并与华夏PPP开发模式进行了分析比较。与会党员和同事就园区开发的核心、产业发展服务平台建设、公司转型发展如何与PPC模式示范相结合、如何应用基金推进区域产业发展等内容进行探讨和交流。

  谢大贤：招商漳州财务部总经理、机关第三支部书记

  这个沙龙活动是今年第三支部创新推进质效提升工作方式之一，沙龙内容围绕当前重点工作、工作难点、痛点进行讨论交流，目的是创建全员参与交流、贡献智慧的平台，进而达成共识，提出思路措施，形成合力，助推质效提升工作有效开展。今天主题为PPC与园区开发，目的是让大家了解集团对开发区打造PPC样板的要求，以及如何与质效提升、园区开发融入一体，落实到日常工作中。相信通过本次讨论，大家对PPC模式会有一个更为全面的了解和认识。

  孙凌云：招商漳州财务部总经理助理

  本次主题沙龙形式新颖、内容丰富，通过专家对PPC模式的深入解读，与华夏幸福PPP模式的分析比较，让我们对招商漳州践行PPC发展模式的认识更加全面、更加立体，开拓了思维、提高了行业视野，对今后的工作有较好的启发。

  徐军：招商局漳州开发区南太武产业园物业服务有限公司财务经理

  沙龙活动既让参与者了解了两种企业发展模式的深层背景、平台架构、盈利模式等理论研究成果，也让参与者充分的头脑风暴，为企业的未来发展积极思考，为开发区的发展建言献策。大家深刻地认识到要以主人翁的精神，肯干实干，为开发区的发展添砖加瓦贡献自己的一份力量。